Leseprobe
* Affiliatelinks/Werbelinks
Links auf reinlesen.de sind sogenannte Affiliate-Links. Wenn du auf so einen Affiliate-Link klickst und über diesen Link einkaufst, bekommt reinlesen.de von dem betreffenden Online-Shop oder Anbieter eine Provision. Für dich verändert sich der Preis nicht.
McKinsey 7S framework
Anastasia Samygin-Cherkaoui
* Affiliatelinks/Werbelinks
Links auf reinlesen.de sind sogenannte Affiliate-Links. Wenn du auf so einen Affiliate-Link klickst und über diesen Link einkaufst, bekommt reinlesen.de von dem betreffenden Online-Shop oder Anbieter eine Provision. Für dich verändert sich der Preis nicht.
Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Wirtschaft
Beschreibung
Zrozum podstawy Ramy 7S McKinseya (znanej również jako 7S i 7-S Framework) w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. Rama 7-S to narzędzie diagnozy organizacyjnej, które przedstawia elementy składowe firmy wizualnie, w postaci atomu. Wykorzystywana jest w szczególności w zarządzaniu średnimi i dużymi przedsiębiorstwami oraz w zarządzaniu zmianą. Jest to narzędzie wizualne, które jest bardzo łatwe w użyciu i zastosowaniu, co pomaga wyjaśnić trwałą popularność ramy. W tej książce znajdziesz poręczne wprowadzenie do 7 S modelu: strategii, struktury, umiejętności, wspólnych wartości, stylu, systemów i personelu. Oprócz tego, że dowiesz się, jak identyfikować te czynniki za pomocą ramy, przeanalizujesz rzeczywiste studia przypadków, dowiesz się o wadach narzędzia, w tym o jego abstrakcyjnym charakterze, i poznasz modele pokrewne, takie jak diagramy przepływu i arkusze procesów.
O ramie McKinsey 7S Framework : McKinsey 7S Framework został po raz pierwszy przedstawiony w latach 80. w artykule zatytułowanym Structure is not Organization, autorstwa Roberta Watermana, Thomasa Petersa i Juliena Philipsa. Zakłada on ponowne przemyślenie całej organizacji przedsiębiorstwa, a nie tylko dostosowanie tego, co już jest robione. Jego unikalna struktura atomowa i wykorzystanie prostego mnemotechnika ułatwiają zapamiętanie koncepcji i wizualizację struktury jej siedmiu elementów, przyczyniając się tym samym do sławy i długowieczności modelu. W tej książce odkryjesz, w jaki sposób McKinsey 7S Framework może ci pomóc, nauczysz się identyfikować zależności w miejscu pracy i wykorzystasz uzyskane wyniki do znacznej poprawy efektywności firmy. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narzędzia, których potrzebujesz, aby dostosować podejście do swojej sytuacji.
Kundenbewertungen
strategia, zarządzanie zmianą, model biznesowy, narzędzia zarządzania, Anastasia Samygin-Cherkaoui, Thomas Peters, praktyczne poradniki, doradztwo, organizacja, McKinsey 7S framework, Zwiększenie wydajności biznesowej, przygotowanie do zmian i wdrożenie skutecznych strategii, kultura korporacyjna, rozwój organizacji, zarządzanie, zakład, 50Minutes.com, Kâmil Kowalski