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What Makes Effective Whistleblowing

Global Comparative Studies from the Public and Private Sector

Carmen R. Apaza (Hrsg.), Yongjin Chang (Hrsg.)

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Politik und Wirtschaft

Beschreibung

This book analyzes whistleblowing worldwide publicly known cases from Belguim, Brazil, Finland, Japan and The Philippines to ascertain factors that make for effective whistleblowing. The work concludes that external whistleblowing, extensive mass media coverage, and strong evidence are essential components of effective whistleblowing. 

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Schlagwörter

Relander, framework, freedom of expression, pressure, Japanese corporate culture, Hamada, media, Lava Jato, corruption, whistleblowing legislation, Hermes Freitas Magnus, Luis Chavit Singson, ombudsman, whistleblowing in the Philippines, Sonera, whistleblowing, effective whistleblowing, legal protection, Odebrecht, public sector