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Erfolgreiche Transformation von Geschäftsmodellen in disruptiven Zeiten

Der High 5 Ansatz

Thomas Rudolph, Markus Schweizer

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De Gruyter img Link Publisher

Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Betriebswirtschaft

Beschreibung

Die Autoren bieten Lösungen für etablierte Unternehmen, die mit disruptiven Herausforderungen konfrontiert sind. Basierend auf umfangreichen Untersuchungen und Diskussionen wurde ein einzigartiger Managementansatz, der High 5 Ansatz, entwickelt, der die erfolgreiche Selbstdisruption etablierter Unternehmen fördert. Im Zentrum dieses Ansatzes steht die Transformation des Kerngeschäfts. Das Buch unterstützt die Idee einer permanenten Selbstdisruption als Schlüssel zum Erfolg für etablierte Anbieter.

Erfolgreiche Transformation von Geschäftsmodellen in disruptiven Zeiten wendet sich an das Management unterschiedlicher Branchen. Manager in etablierten Unternehmen erhalten mit diesem Buch einen theoretisch fundierten und praxistauglich Leitfaden.

Rezensionen

</em><strong> <br>Torsten Friedrich, Ehemaliger CEO, Lidl Schweiz</strong> </p>
<p><em>"Transformation begleitet jeden Unternehmer. Dieses Buch gehört zur Pflichtlektüre."</em> <br><strong>Jérome Gilg, CEO, Conforama Suisse SA</strong> </p> <p><em>"Die Autoren sprechen die wesentlichen Hebel einer erfolgreichen Transformation an."</em> <br><strong>Holger Blecker, CEO, E. Breuninger GmbH &amp; Co</strong> </p> <p><em>"Das Thema ist in der heutigen Unternehmenspraxis ein Dauerbrenner und die im Buch vorgetragenen Rezepte helfen tatsächlich."</em> <br><strong>Dr. Martin Waldhäusl, CEO, Management Trust Holding AG</strong> </p> <p><em>"Ein spannender Ansatz aus der Wissenschaft, welcher der Praxis wertvolle Impulse vermittelt."</em> <br><strong>Urs Riedener, Verwaltungsratspräsident, Emmi AG</strong> </p> <p><em>"Das Buch spricht wesentliche Sachverhalte an, die im Zuge einer Transformation zu beachten sind."
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Kundenbewertungen

Schlagwörter

Strategisches Innovationsmanagement, Wettbewerbsvorteil, Digitale Transformation, Geschäftsmodelle, Disruption