Leseprobe
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Der Rollenwandel des CFO
M. Dumpies
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management
Beschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit beeinflusst die sogenannte VUKA-Welt das globale Wirtschaftssystem massiv. Das Akronym VUKA setzt sich aus Volatilität, Unsicherheit, Komplexität sowie Ambiguität bzw. Ambivalenz zusammen. Diese aufgezählten Schlagworte stellen derzeit die wesentlichen Einflussfaktoren der Unternehmensumwelt dar. Eine Vorausberechnung der sich stetig verkürzenden Marktlebenszyklen erweist sich aufgrund dieser Einflussfaktoren als schwierige Aufgabe. Zurückzuführen ist dies auf starke und unvorhersehbare Schwankungen, die die Marktsituation zunehmend prägen. Disruptive Innovationen und die Ausbreitung moderner Informationstechnologien treiben diese Entwicklung unerbittlich voran. Angesichts der vorliegenden Marktdynamik stehen die Unternehmen und deren Management unter dem permanenten Druck, umfangreiche Veränderungsprozesse zu initiieren, um die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu wahren und dadurch den Fortbestand des Unternehmens zu sichern. Für die Bewältigung der bestehenden unternehmerischen Herausforderungen, wie Kostensenkungen und die nachhaltige Erhöhung der Wertschöpfung, bedarf es in allen Sektoren des Unternehmens weitreichender Wandlungsprozesse. Auch der Finanzbereich der Unternehmen ist von diesen Entwicklungen betroffen. Bereits in der Vergangenheit konnte dieser durch den umfangreichen Einsatz von Finanzsoftware einen starken Produktivitätsanstieg verzeichnen. Allerdings ist abzusehen, dass im Zuge der Umsetzung der digitalen Transformation in den Unternehmen umfassende Veränderungen in der Finanzabteilung zu erwarten sind. Neuartige Technologien, wie Advanced Analytics oder der Einsatz von künstlicher Intelligenz, stellen für den Finanzbereich ein erhebliches Wertschöpfungspotenzial dar. Fraglich ist, inwiefern sich die Veränderungen und insbesondere die Einflüsse der VUKA-Welt auf die Rolle des kaufmännisches Leiters bzw. CFO auswirken. Im Rahmen dieser Arbeit wird das Ziel verfolgt, mögliche Veränderungen und deren Ursachen in der Rolle und Positionierung des CFO zu lokalisieren und darzulegen. Ergänzend soll ein konkretes Instrument zur empirischen Validierung dieser Veränderungen am Beispiel der Commerzbank AG entwickelt werden.
Kundenbewertungen
CEO, Accounting, Strategische Rolle, Finance, VUCA, Taxation, Analyse, Strukturbaum, Führungsrolle, Validierung, Strategische Führungsrolle, Fragebogen, Rollenwandel, Strategie, VUKA-Welt, Führung, Führungskompetenzen, VUCA-Welt, Forschungsfrage, Controlling, Change, Kaufmännischer Leiter, VUKA, Commerzbank, CFO, Commerzbank AG, Empirische Analyse