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Die Bedeutung und Rolle von Unternehmenswerten bei der erfolgreichen Mitarbeitergewinnung

Angie Ewenz

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Betriebswirtschaft

Beschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,3, Cologne Business School Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit zielt darauf ab, herauszufinden, warum Unternehmenswerte für Jobsuchende eine so große Rolle bei ihrer Wahl des Arbeitgebers spielen. Zu Beginn werden die zentralen Begriffe Unternehmenswerte sowie Unternehmenskultur in einem theoretischen Rahmen erklärt. Im weiteren Verlauf wird darüber diskutiert, welche Gründe es für das gesteigerte Interesse der ArbeitnehmerInnen an den Unternehmenswerten gibt. Abschließend werden Handlungsempfehlungen für die berufliche Praxis vorgestellt, in denen verdeutlicht wird, wie es den Unternehmen gelingt, neue Mitarbeiter von sich zu überzeugen. 1,8 Millionen – das ist die Zahl der Arbeitskräfte, welche Berechnungen zufolge 2020 in Deutschland fehlen werden. Der demografische Wandel, ein zunehmender globalisierter Wettbewerb und ein gesellschaftlicher Wertewandel führen zu einem sogenannten "War of Talents". Dieser Begriff beschreibt die zunehmende Schwierigkeit von Unternehmen, geeignetes und qualifiziertes Personal zu finden und wird häufig im Zusammenhang mit dem Fachkräftemangel erwähnt. Laut den Berechnungen der Prognos AG wird die Zahl der benötigten Fachkräfte in Zukunft weiter steigen. Für 2040 wurden 3,9 Millionen fehlende Arbeitskräfte prognostiziert. Gemäß dem Ernst & Young (2017) Mittelstandsbarometer führen diese personalen Defizite zu Umsatzeinbußen von fast 50 Milliarden Euro. Während diese Entwicklung viele Unternehmen vor große Herausforderungen stellt, versetzt es Arbeitsuchende hingegen in eine sehr vorteilhafte Position, denn es ermöglicht ihnen aus einer Vielzahl von Jobangeboten zu wählen. In ihrer Wahl der potentiellen Arbeitgeber werden sie deshalb kritischer und stellen höhere Anforderungen. Ein attraktives Gehalt, ein modernes Büro sowie eine gute Work-Life-Balance reichen als Anreize nicht mehr aus, vielmehr werden diese vorausgesetzt. Besonders den jüngeren Generationen ist es wichtig, sich mit ihrem Arbeitgeber identifizieren zu können und ihre Arbeit als sinn- sowie wertvoll zu erfahren. Nach einer Studie der Job- und Recruiting-Plattform Glassdoor (2019) setzen sich über 80% der Jobsuchenden bereits im Bewerbungsprozess intensiv mit der Unternehmenskultur auseinander. Die Bewerber achten vermehrt auf einen "cultural fit", also die Übereinstimmung zwischen den persönlichen Werten und denen des Arbeitgebers.

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Schlagwörter

Mitarbeiterbindung, Leadership, Mitarbeitergewinnung, Werteorientierte Führung, CSR, Mitarbeiterführung