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Local-Sourcing bei mittelständischen Unternehmen im Zeitalter der Globalisierung. Evaluation der Chancen und Risiken

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Betriebswirtschaft

Beschreibung

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,3, Hochschule Ludwigshafen am Rhein, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es darzustellen, inwiefern eine Local-Sourcing-Strategie für mittelständische Unternehmen hinsichtlich der gegenwärtigen Chancen und Risiken der Globalisierung nützlich und erfolgversprechend ist. Dabei werden die Begrifflichkeiten Local-Sourcing, Globalisierung und mittelständische Unternehmen definiert, um sie anschließend hinsichtlich ihrer typischen Merkmale abzugrenzen. Weiterhin wird Local-Sourcing im Rahmen unternehmerischer Beschaffungsstrategien dargelegt. Die Analyse im vierten Teil dieser Arbeit beschäftigt sich mit den Chancen und Risiken von Local-Sourcing, wobei der Fokus auf mittelständischen Unternehmen liegt. Im Analyseteil werden die Chancen und Potenziale der Flexibilität, Lieferzeit, Lieferkosten, die Reaktionsgeschwindigkeit durch Synergien zwischen Global- und Local-Sourcing und der Corporate Social Responsibility und dem Markenimage dargelegt. Des Weiteren werden die Risiken der höheren Gesamtkosten, der höheren Komplexität und der schlechteren Qualität ebenso wie das Risiko in Bezug auf Netzwerk und Verfügbarkeit untersucht. Zum Abschluss werden die Ergebnisse zusammengefasst und mit Blick auf das Local-Sourcing bei mittelständischen Unternehmen bewertet. Die Globalisierung der Märkte fordert nicht nur weltweit tätige Konzerne heraus, sondern bedeutet auch für klein- und mittelständische Unternehmen neue Herausforderungen bedingt durch den Eintritt in neue Märkte. Durch die stetig steigende Verflechtung der Märkte rücken auch die klein- und mittelständischen Unternehmen in den Fokus und das nicht nur vonseiten des Vertriebs, sondern auch von der Beschaffung her. So ist die Globalisierung nicht nur politisch und gesellschaftlich ein intensiv und kontrovers diskutiertes Thema, sondern auch unternehmensintern von großer Bedeutung. Auf der einen Seite wird mit der Globalisierung das wirtschaftliche Wachstum der letzten Jahre verbunden, auf der anderen Seite aber auch der Verlust der regionalen Vielfalt.

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Schlagwörter

Evaluation, Sourcing, qualitative Merkmale, KMU, Global-Sourcing, Corporate Social Responsibility, World, Schwäche, Intralogistik, Globalisierung, mittelständische Unternehmen, Logistics, zentrale Beschaffung, Welt, Schwellenwerte, Flexibilität, Beschaffungsorganisation, Beschaffung, Markenimage, Lieferzeit, Berufsbild, global, BWL, Sourcing-Konzepte, local, Anforderungen an die Mitarbeiter, Entwicklung, Kosten- und Leistungsrechnung, E-Commerce, Verfügbarkeit, Qualität, Risiken, quantitative Merkmale, dezentrale Beschaffung, Ziele und Aufgaben der Beschaffung, strategische Aufgaben, Definition, Grundlagen, Gesamtkosten, operative Aufgaben, VWL, Chancen, Extralogistik, Import, Importverteilung, Stärken, Einkauf, Qualitätsmanagement, administrative Aufgaben, Aufgaben, Netzwerk, Export, Sourcing-Strategien, Einkäufer, Ziele, Gefahrgut, Gefahrgutlogistik, Anforderungen an die Beschaffungsorganisation, Deming-Kette, Analyse, Local-Sourcing, Logistik, Lieferkosten, Merkmale