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Etablierung von Business-Intelligence-Systemen. Identifikation und Evaluierung eines Vorgehensmodelles

Eine Fallstudie

Andreas Aumeier

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Naturwissenschaften, Medizin, Informatik, Technik / Informatik

Beschreibung

Fallstudie aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2,0, IU Internationale Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Fallstudie beschreibt aus der Perspektive einer fiktiven Unternehmensberatung die Identifikation und Evaluation von Vorgehensmodellen zur Einführung von Business Intelligence (BI) Systemen bei einem mittelständischen Handelsbetrieb. Hierzu werden die Lesenden zunächst in das Thema eingeführt, anschließend die Begriffe "Projekt", "IT-Projekt" und "Vorgehensmodell" definiert um im Anschluss auf die Besonderheiten von BI-Projekten einzugehen. Weiterhin werden die bisher in IT-Projekten etablierten Vorgehensmodelle analysiert und im Hinblick auf deren Eignung für BI-Projekte bewertet. Zum Abschluss wird ein Kriterienkatalog entwickelt, mithilfe dessen Vorgehensmodelle künftig evaluiert werden können.

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Schlagwörter

BI, IT-Projekt, Agiles Projektmanagement, Projektmanagement, Fallstudie, Wasserfallmodell, Informatik, Business Intelligence, Scrum, Wirtschaftsinformatik, Agile, Case Study, Vorgehensmodell, Projekt, Spiralmodell