Leseprobe
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Umsetzung der Strategie von Unternehmen U3 im Bereich Einkauf, Lager und Personal. Unternehmensplanspiel TOPSIM
Sabrina Müller
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Betriebswirtschaft
Beschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die Umsetzung der Strategie des virtuellen Unternehmens U3 im Bereich Einkauf, Lager und Personal darzustellen. Die Bereiche Lager und Personal werden jedoch aufgrund der eingeschränkten Seitenanzahl innerhalb dieser Arbeit nicht thematisiert, dafür wird der Fokus auf den Bereich des Einkaufs gesetzt. Für das strategische Vorgehen war es Unternehmen U3 besonders wichtig, einen hohen Nachhaltigkeitsindex zu erreichen. Die Wahl des richtigen Lieferanten hat auf diesen einen hohen Einfluss, weshalb der Schwerpunkt der Arbeit auf der Lieferantenauswahl liegt. Für ein grundlegendes Verständnis werden im Grundlagenkapitel zunächst die Begrifflichkeiten Beschaffung und Einkauf voneinander abgegrenzt sowie die der Einkaufs- und Lieferantenstrategie erläutert. Außerdem werden die Phasen der Lieferantenauswahl ausführlich aufgezeigt. Zusätzlich werden die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit erläutert. Im Anschluss wird beschrieben, welche Strategie im Bereich des Einkaufs mit Schwerpunkt auf die Lieferantenauswahl und welche Methode dafür gewählt wurde. Nachfolgend wird dargestellt, inwiefern sich die ausgewählte Strategie auf den Unternehmenserfolg ausgewirkt hat und welche Erkenntnisse daraus abgeleitet werden können.
Kundenbewertungen
Unternehmensstrategie, Lieferanten, Beschaffung, Planspiel, Unternehmensplanspiel, Porter, Strategisches Management, Einkaufsstrategie, Lieferantenmanagement, Lieferantenstrategie, Lieferantenauswahl, Differenzierungsstrategie, Punktbewertungsverfahren, BWL, Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lager, Personal, Einkauf, Nachhaltigkeit, Kostenführerschaft, TOPSIM