Strategische Unternehmensführung. Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG
Nathalie Wittmann
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management
Beschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit dem strategischen Wandel der Gesundheits- und Medizintechnik AG. Im ersten Kapitel erfolgen zunächst die Gründe und Aspekte für den Wandel sowie Barrieren und Widerstände. In den weiteren Kapiteln wird sich mit dem Change Management und den Phasen Umsetzung und Durchsetzung der Strategieimplementierung auseinandergesetzt. Es folgen die Festlegung der Ziele, Kennzahlen, Vorgaben und Maßnahmen auf Basis der Balanced Scorecard. Im Kapitel Unternehmensethik erfolgt auf Basis des VW Abgasskandals die Ableitung der Bedeutung von einem wertekonformen Handeln eines Unternehmens.
Kundenbewertungen
Strategiewandel, Unternehmensethik, Ursache-Wirkungskette, Change Management, Strategischer Wandel, Gesundheits - und Medizintechnik AG, Strategie, Unternehmensführung, strategische Unternehmensführung, Strategieimplementierung, Balanced Scorecard