Nachfolge im Familienunternehmen

Wie Sie den Generationenwechsel strategisch planen und praktisch umsetzen

Alexander Koeberle-Schmid, Maxi Unger

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Handels-, Wirtschaftsrecht

Beschreibung

Zum Inhalt:
Unternehmensnachfolge strategisch planen und praktisch umsetzen
Familienunternehmen tragen wesentlich zum Erfolg der deutschen Wirtschaft bei. Der gelungene Generationenübergang ist der krönende Abschluss des Lebenswerks eines scheidenden Unternehmers und stellt gleichzeitig eine der größten unternehmerischen Herausforderungen dar. Die Generation der Nachfolger trägt nicht weniger Verantwortung dafür, das Unternehmen und den Familienfrieden dauerhaft zu sichern.
Dieser allgemeinverständliche und interdisziplinäre Ratgeber leitet Sie durch die verschiedenen Phasen des Nachfolgeprozesses und erläutert die wesentlichen familiären und unternehmerischen Aspekte einer ganzheitlichen Nachfolgestrategie. Zentrale Fragen aus den Bereichen Führung, Recht und Steuern werden ebenfalls beantwortet.

Aus dem Inhalt

  • Überblick über die strategischen Nachfolgeoptionen
  • Gestaltung des Übergangs
  • Typische Nachfolgefallen und ihre Auflösung
  • Beirat und Familienverfassung
  • Gesellschafterkreis und Organisation der Unternehmerfamilie
  • Konfliktlösung und Kommunikation in der Unternehmerfamilie
Viele praxisbewährte Tipps, Checklisten und Beispiele verdeutlichen die Erfolgsfaktoren für eine gelungene Übergabe.

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Schlagwörter

Gesellschafter, Übergabe, Familienverfassung, Generationenvertrag, Übergang, Nachfolger, Konfliktlösung, Nachfolgeregelung, Zukunftssicherung