Leseprobe
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Risikomanagement als Herausforderung und als Baustein zum Unternehmenserfolg
Rainer Jaspers, Karol Balog
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Naturwissenschaften, Medizin, Informatik, Technik / Sonstiges
Beschreibung
Fachbuch aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Sicherheitstechnik, Slovenská technická univerzita v Bratislave (Institute of Safety and Environmental Engineering), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Risikomanagement mit Aufbau von organisatorischen Strukturen und Hilfsmitteln zur Handhabung von unvorhersehbaren Ereignissen und Gefahrenlagen gewinnt immer mehr an Bedeutung. Die Erhaltung des Unternehmens sowie seiner Reputation muss nachhaltig gesichert werden. Umso mehr sind die organisatorischen Strukturen, Hilfsmittel, Abläufe, Verantwortlichkeiten sowie zielgerichtete Informationen und richtige Verhaltensweisen zu erforschen, aufzuzeigen, zu Vermitteln und praxisorientiert zu planen und in die Organisationen einzubinden. Darüber hinaus ist die Umsetzung des Risikomanagements durch regelmäßige Durchführungs, Erfolgs- und Erhaltenskontrollen zu überprüfen um eine nachhaltige Sicherung und Penetration in die Unternehmensstrukturen zu erreichen. Der Erfolg wird geprägt durch: Gegenseitige Wertschätzung Vertrauensbildende Maßnahmen und Loyalität Bereitschaft zur Umsetzung Entwicklung und Förderung der beteiligten Verantwortlichen Übernahme von Verantwortung und Selbständigkeit in der zielgerichteten Umsetzung Mut, die notwendigen Veränderungen und ständigen Anpassungen zu leben und nachhaltig zu verbessern Teambildung und Teamverhalten gegenseitig stärken Gezielte Informationen und Kommunikation durchführen Die dafür notwendigen Leistungen anerkennen Durch Vorbildfunktion die Festlegungen und Anforderungen akzeptieren und leben
Kundenbewertungen
Verhältnis Investition / Profit, Risikoeinteilung, Sharholdervalue, Krise, ROI, Investition pro Mitarbeiter, Formulare, Best practice, Risikobegriff, Investitionen Risikominimierung, Risikomanagement tools, Früherkennungssystem, Risikoklassen, ROH, Hilfsmittel, Risikowahrnehmung, Schadenshöhe, Erfolgskontrolle Investitionen, kriminelle Handlungen, Krisenstab, Risikoverteilung, unvorhersehbare Gefahrenlagen, Risikobewertung