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Leadership in Kulturbetrieben

Theorie und Praxis

Jacqueline Weinberger

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Ethnologie

Beschreibung

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Kulturwissenschaften - Empirische Kulturwissenschaften, Note: 2, Johannes Kepler Universität Linz (Institut für Organisation und Globale Managementstudien), Sprache: Deutsch, Abstract: Was ist Leadership? Wie bzw wie intensiv wird Leadership in Kulturbetrieben gelebt? Was denken die Führungskräfte über Leadership, wie empfinden es die MitarbeiterInnen? Es soll in dieser Arbeit zuerst untersucht werden, ob Kulturbetriebe in Oberösterreich das System „Leadership“ leben und wie intensiv. Es wird ein Vergleich zwischen der Selbsteinschätzung der Führungskräfte und der Fremdeinschätzung durch die MitarbeiterInnen aufgestellt. Die literarische Grundlage bilden die Theorien zu Leadership und Führungsverhalten und –stilen, sowie Personalmanagement in Kulturbetrieben. Untersucht wird dies mittels des Messinstruments MLQ Form 5x von Bass und Avolio. Anhand dieser Methode werden Fragebögen erstellt, welche an die LeiterInnen von Kulturbetrieben sowie an einige MitarbeiterInnen verteilt werden. Anhand der Parameter kann ein Vergleich ersichtlich gemacht werden. CD-ROM ist nicht im Lieferumfang enthalten!

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Schlagwörter

Kulturbetrieb, gelebt, Leadership