Praxiswissen Personalcontrolling
Katja Glasmachers (Hrsg.), Jürgen Stierle (Hrsg.), Helmut Siller (Hrsg.)
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Betriebswirtschaft
Beschreibung
Dieses fundierte Praxishandbuch zeigt entscheidende Wege auf, wie Arbeitgeber sich attraktiv positionieren können, wie das Unternehmen wichtige Mitarbeiter erfolgreich bindet und wie das Engagement dauerhaft erhalten bleibt. Die Ressource Mensch als Know-how-Träger ist weit mehr als ein bloßer Kostenfaktor, den es zu steuern gilt. Personalcontrolling wird als Mitgestaltung der Personalarbeit verstanden und dient als Führungsunterstützung, um mit transparentem Monitoring gemeinsame Ziele des Personalressorts zu erreichen. Personalexperten diskutieren interdisziplinär in diesem modulartig aufgebauten Werk.
Kundenbewertungen
Team- und Konfliktmanagement, Personalbeschaffung, Arbeitsrecht, Anreizsysteme, Internationales Personalmanagement, Strategische Unternehmensführung, Führungsprobleme