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Personalmanagement in Nonprofit-Organisationen

Zur Rolle des Person-Environment Fit

Benedikt Englert

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Betriebswirtschaft

Beschreibung

In seiner Forschungsarbeit untersucht Benedikt Englert die Rolle von ‚Person-Environment Fit‘ – also der Passung zwischen Mitarbeiter und Organisation – für ein erfolgreiches Personalmanagement. Ein zentrales Ergebnis ist, dass die Übereinstimmung von persönlichen Werten und Einstellungen mit der Mission der Nonprofit-Organisation für die individuell wahrgenommene Passung von Mitarbeitern mit ihrer (Arbeits-) Umwelt eine entscheidende Rolle spielt. Entsprechend sollten Nonprofit-Organisationen bei Personalgewinnung und -einsatz insbesondere auf eine Werte-, Ziel- und Missionskongruenz achten, um engagierte Mitarbeiter gewinnen und langfristig binden zu können.

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Schlagwörter

Organisationale Identifikation, Nonprofit-Organisationen, Missionskongruenz, Mitarbeitererfolg von Freiwilligen, Person-Environment Fit, Zielwichtigkeitskongruenz, Freiwilligenmanagement, Zielangemessenheit, Personalmanagement, Mitarbeiterengagement in Nonprofit-Organisationen