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Wandel und Reform deutscher Universitätsverwaltungen

Eine Organigrammanalyse

Michael Borggräfe

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Arbeits-, Wirtschafts- und Industriesoziologie

Beschreibung

Am Beispiel deutscher Universitätsverwaltungen geht Michael Borggräfe der Frage nach, wie sich Organisationen auf der Basis ihrer Organigramme analysieren lassen. Der Autor entwickelt ein systematisches, regelgeleitetes und replizierbares Verfahren zur Analyse von Organigrammen, das sich sowohl auf qualitative als auch auf quantitative Methoden der empirischen Sozialforschung stützt. Dieser innovative Ansatz einer systematischen Organigrammanalyse liefert neue Einblicke in Veränderungen des Managements und der Administration deutscher Hochschulen. Das entwickelte Verfahren selbst bietet sowohl der Hochschul- als auch der Organisationsforschung potenzielle Anwendungsmöglichkeiten in weiteren organisationalen, nationalen und internationalen Kontexten und ist anschlussfähig für andere methodische Zugänge.

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Schlagwörter

Universitäten, Universitätsverwaltungen, Organisationaler Neo-Institutionalismus, Organigrammanalyse, Methodologie, Institutioneller Wandel, Hochschulmanagement, Hochschulverwaltungen, Soziologische Systemtheorie, Hochschulreformen, Organisationaler Wandel, Organisationssoziologie, Organisationstheorie, Hochschulforschung, Organigramme