Stärken- und lebensphasenorientiertes Personalmanagement
Anne Rosken (Hrsg.)
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Betriebswirtschaft
Beschreibung
Stärken- oder lebensphasenorientiertes Personalmanagement ist eines der dringlichsten Themen im jetzigen und zukünftigen Personalmanagement, insbesondere mit Blick auf den demographischen Wandel und Fachkräftemangel. In diesem Band untersucht das Forscherteam multiperspektivisch und partizipativ Bedingungsfaktoren für anhaltende Stereotypisierungsprozesse im Kontext von Alter und Arbeit. Daraus werden Hebel für Veränderungen sowie das „zirkuläre Modell zur Optimierung bzw. Implementierung eines lebensphasenorientierten Personalmanagements“ präsentiert. Das Modell bietet eine Hilfestellung für die Praxis, ein stärkenorientiertes Personalmanagement umzusetzen.
Kundenbewertungen
Partizipation von Akteuren, Individuelle Handlungsstrategien Krisenbetroffener, Wirksamkeit von Altersstereotypen/Disability, Diversity-sensible Führung mit mehr Mitgefühl, Theorie - Praxis – Transfer, Ursachen für anhaltende Defizitorientierung in der Arbeitswelt, Arbeits- und Leistungsfähigkeit aus Mitarbeitersicht, Age/Disability & Work, Einstellungen und Haltungen von Personalentscheidern, Multiperspektivische Verortung, Hebel für Veränderung hin zu einer Stärkenorientierung