Ganzheitliche Businessmodell-Transformation
Systematische Prozessdigitalisierung mit der Unterstützung des MITO-Methoden-Tools
Hartmut F. Binner
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Naturwissenschaften, Medizin, Informatik, Technik / Programmiersprachen
Beschreibung
In diesem Buch wird der regelkreisorientierte Changemanagementprozess zur Implementierung eines digitalen Businessmodells über das ganzheitliche Organisation 4.0-MITO-Konfigurationsmanagement beschrieben. Die inhaltliche Kapitelstruktur dieses MITO-Buches mit der Beschreibung der unterschiedlichen Transformations-Gestaltungssichten orientiert sich an dem übergeordneten betrieblichen Regelkreisprinzip innerhalb der in Abbildung 1 gezeigten MITO-Modellsegmente. Wobei das Managementsegment (M) noch vorgabeseitig in das prozessbezogene Führungssegment und rückmeldeseitig in das sachbezogene Leitungssegment unterteilt ist. Das darauf aufsetzende MITO-Businessmodell ergänzt die 5 Modellsegmente um das nachgelagerte Kunden- und vorgelagerte Lieferantensegment und integriert in die MITO-Modelldarstellung das hierarchische Prozessebenenmodell für die Konzeption des prozessorientierten Ziel-, Führungs- und Leitungssystems.
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Schlagwörter
bpm tools, business process management, MITO- Modell, Organisation 4.0 Buch, Big Data, Organisations- Masterplan, Hartmut F. Binner, BPMN 2.0, Prozessorganisation, end to end process, SYCAT, BPM, prozessorientierte Organisation Buch, Prozessmanagement, Arbeit 4.0, Swimlane Modell, end-to-end- Process, Organisation 4.0, Prozessdigitalisierung, Ablauforganisation