Leseprobe
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Kaizen, Lean Management und Digitalisierung
Marc Helmold
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management
Beschreibung
Dieses Buch beschreibt, wie Unternehmen durch kontinuierliche Verbesserungen (Kaizen) und Lean Management einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil erzielen können. Prozesse und Aktivitäten werden auf Kundenzufriedenheit fokussiert, sodass nur noch kundenrelevante und wertschöpfende Tätigkeiten durchgeführt werden. Ferner veranschaulichen Fallstudien am Ende jedes Kapitel, wie eine Transformation zu einer schlanken Organisation gelingen kann. Neben Grundbegriffen und Definition werden die japanischen Begriffe des schlanken Managements und Kaizen fundiert erklärt und praxisbezogen beschrieben. Außerdem werden alle Bereiche der Wertschöpfungskette hinsichtlich schlanker Methoden dargestellt.
Kundenbewertungen
Führung, Toyota Produktionssystem, Unternehmenskultur verändern, Kaizen, Nachhaltigkeit, Culture und Leadership Management, Japanische Erfolgskonzepte Unternehmensalltag, Lean Management, Führungsphilosophie, Wertschöpfung und Verschwendung, Transformation schlankes Unternehmen, Japanische Philosophie