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Sale-and-Lease-back als alternative Finanzierungsstrategie für Krankenhausträger. Finanzielle Effekte am Beispiel der Marseille-Kliniken AG

Jae Hyong Sorgenfrei

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Betriebswirtschaft

Beschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,3, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (Institute of Management Berlin), Veranstaltung: Corporate Finance, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Sale-and-Lease-back-Finanzierung stellt eine sinnvolle Alternative für Krankenhausträger dar. Angesichts der zunehmenden Finanzierungsproblematik im Gesundheitsmarkt und Krankenhaussektor stehen solche alternative Finanzierungsstrategien immer mehr im Fokus des Interesses. Durch Hebung von stillen Reserven stärkt die Sale-and-lease-back-Maßnahme die Eigenkapitalbasis, indem bereits aktivierte Werte des Anlagevermögens wie Immobilien in Liquidität umgewandelt werden. Die vorliegende Hausarbeit untersucht die Funktionsweise des Sale-and-Lease-back-Verfahrens und seine Auswirkungen auf wichtige Finanzkennzahlen wie die Liquidität auch unter besonderer Anwendung im Krankenhaus- bzw. Pflegesektor. Als praxisnahes Beispiel dient die Marseille-Kliniken AG und ihre Finanzpolitik sowie der Einsatz von Sale-and-lease-back zwischen 2004 und 2008.

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Schlagwörter

Rating und Bonität, health care provider, Liquidität und Cashflow, Krankenhausfinanzierung, Basel II, Marseille-Kliniken AG, Finanzierungsalternative, Sale-and-Lease-back