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Mordernes Projektmanagement als Erfolgsfaktor im Wettbewerb?

Eine exemplarische Analyse eines Industrieunternehmens

Patrick Lukasiak

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Betriebswirtschaft

Beschreibung

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, ein gewisses Grundverständnis für Projektmanagement zu schaffen. Die durchgeführte Untersuchung hingegen, soll im Ergebnis eine kritische Auseinandersetzung mit dem Thema Projektmanagement liefern. Thematisiert werden, unter anderem, durch das Projektmanagement maskierte Probleme, die aufgrund von Versagen der Hierarchien und der Strukturen von Unternehmen entstehen können. Die theoretischen Grundlagen bieten in dieser Bachelor Thesis das elementare Fundament, welches dann durch eine praxisbezogene Projektanalyse verifiziert wird, um dann daraus abschließend eine Ausblick abzuleiten. Im ersten Teil werden die allgemeinen theoretischen Grundlagen zum grundsätzlichen Projektverständnis und zum Projektmanagement dargelegt. Hierzu werden die im Allgemeinen gängigen Teildisziplinen erläutert, welche sich, unter andrem, von der Projektinitiierung, über das Zeit-, Kosten- und Qualitätsmanagement, bis hin zum Projektabschluss erstrecken. Auch auf die nationale und international etablierte Methodik Standards, die sich aufgrund von jahrelangen und zahlreichen Auslegungen und Interpretationen herauskristallisiert haben, wird eingegangen. Im zweiten Teil werden, anhand einer empirischen Untersuchung, exemplarisch zwei Projekte eines großen Industrieunternehmens näher analysiert. Auf die Projektbeschreibung folgt eine inhaltliche Auseinandersetzung mit ausgewählten Projektdokumenten, persönliche Beobachtungen des Autors und die Befragungen und Diskussionen mit verschiedenen Projektmitgliedern. Aufgrund des weitreichenden Themenfeldes und der hohen Komplexität von Projektmanagement, beschäftigt sich diese Thesis mit den allgemeingültigen Grundlagen und zusätzlich mit einem abgegrenzten Praxisbezug am Beispiel eines Industrieunternehmens, mit der grundsätzlichen Frage, ob ein modernes Projektmanagement als Erfolgsfaktor im Wettbewerb dienen kann oder ein Umdenken stattfinden muss.

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Projektmanagement