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Strategisches Controlling

Adolf G. Coenenberg, Heinz-Georg Baum, Thomas Günther, et al.

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Betriebswirtschaft

Beschreibung

Das Zusammenspiel von strategischem Management und Controlling schafft die Basis, um Potenziale voll auszuschöpfen. Wie Geschäfts- und Unternehmensstrategien systematisch entwickelt und in einen sich selbst steuernden Controlling-Kreislauf integriert werden, machen die Autoren transparent: vom Kosten-, Qualitäts- und Zeitwettbewerb, über die Umfeldanalyse und Portfoliosteuerung, bis zur strategischen Kontrolle. In der 5. Auflage u.a. erweitert um die Themen: - Gestaltung des Prozesses der Strategieformulierung - Resilienz von Unternehmen - Strategietypologien - Delphi-Methode - Realoptionen - Nutzung der Balanced Scorecard

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Schlagwörter

Adolf G. Coenenberg, Thomas Günther, Strategisches Controlling, Strategisches Management, Controlling, BWL, Heinz-Georg Baum, Balanced Scorecard, Führungskräfte, Unternehmensstrategien, Unternehmensentwicklung, Unternehmensstrategie, Unternehmensführung