Leseprobe
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M&A-Projekte erfolgreich führen
Kai Lucks (Hrsg.)
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management
Beschreibung
Mit diesem Workbook lassen sich komplexe M&A-Projekte effizienter planen. - Wie wird ein M&A-Prozess gestaltet? - Wie groß ist der Bedarf an Kapazität, Kompetenzen und Zeit für einzelne Teilprojekte? - Wo liegen die Schnittstellen zwischen den Prozessen? - Wo tun sich kritische Wege auf? - Was sind die Benchmarks, und welches die Best Practices, an denen sich M&A-Berater orientieren können?In das Buch fließen das Know-how renommierter Unternehmensberatungen und die Erfahrungen großer, im M&A-Bereich aktiver Unternehmen, wie z. B. Siemens, EnBW, Infineon oder Bertelsmann, ein.
Kundenbewertungen
Closing, M&A-Projekt, M&A-Prozess, Post-Merger-Integration, Unternehmenskauf, M&A-Berater, Management Buy-out, Leveraged Buy-out, Übernahme, Mergers, Share Deal, Unternehmensfusion, Integrationsmanagement, Private Equity, Akquisition, Fusionen, Betriebsübergang, Fusion, M&A-Transaktionen, Übernahme börsennotierter Unternehmen, Asset Deal, Kai Lucks, Gewährleistung, Kaufpreisallokation, Unternehmensbewertung, Acquisitions, Arbeitsverhältnisse, Due Diligence, Unternehmenstransaktion, Integrationsplanung, M&A-Transaktion