Leseprobe
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Leitbild- und Konzeptentwicklung
Pedro Graf, Maria Spengler, Martin Nugel, et al.
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management
Beschreibung
Leitbilder, Konzeptionen, Leistungsbeschreibungen und klare Zielaussagen sind unverzichtbare Instrumente der Steuerung und des Qualitätsmanagements von Organisationen, in denen Menschen mit und für andere Menschen arbeiten.
Eine prozesshafte Entwicklung dieser Instrumente unter aktiver Beteiligung der Mitarbeitenden, wie sie hier empfohlen wird, leistet zudem einen wesentlichen Beitrag auf dem Weg zu einer lernenden Organisation. Denn dieser Prozess kann sowohl die Schlüsselqualifikationen der Beteiligten erweitern wie auch ihre Motivation und ihre Identifikation mit der Arbeit fördern. Ohne lernende Menschen gibt es keine lernende Organisation. Leitbild- und Konzeptentwicklung ist daher gleichzeitig immer auch Personal- und Organisationsentwicklung.
Zielgruppe:
Führungs- und Fachkräfte, Projektmanager sowie Beraterinnen und Berater in Einrichtungen und Diensten der Sozialen Arbeit, der Jugend- und Erwachsenenbildung sowie des Gesundheits- und Pflegemanagements, die entsprechende Prozesse fachlich, organisatorisch und moderierend begleiten. Auch bestens geeignet für Studierende der Studiengänge Sozialmanagement/Sozialwirtschaft, Sozialarbeit/Sozialpädagogik.
Kundenbewertungen
Sozialmanagement, Leistungsbeschreibung, Soziale Dienste, Rahmenkonzeption, Sozialwirtschaft, Konzeptentwicklung, Leistungsprofil, Führungsaufgaben, Veränderungsprozess, Handlungskonzept, Organisationsentwicklung, Mission, Soziale Arbeit, Soziale Dienstleistungen, Leitbild, Verbandsleitbild, Qualitätsmanagement, Soziale Organisation, Fachliches Konzept, Leistungsangebote der Sozialen Arbeit, Mitarbeitermotivation, Non-Profit-Organisation