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»Lean« und »agil« im Büro

Neue Organisationskonzepte in der digitalen Transformation und ihre Folgen für die Angestellten

Barbara Langes, Thomas Lühr, Tobias Kämpf, et al.

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Arbeits-, Wirtschafts- und Industriesoziologie

Beschreibung

In der gegenwärtigen digitalen Transformation wird auch die Büroarbeit komplett neu organisiert. Eine zentrale Rolle spielen dabei Konzepte wie »Lean Production« und »agile Methoden«. Das Buch zeigt die Folgen dieser Entwicklung für die Arbeitswelt von Angestellten anhand von Fallstudien aus den Bereichen Software-Entwicklung, Maschinenbau, Metall- und Elektroindustrie. Erkennbar wird ein grundlegender Umbruch in der Angestelltenarbeit mit ungewissem Ausgang. Kommt die Büroarbeit am digitalen Fließband oder ein Aufbruch in eine neue Humanisierung der Arbeitswelt? Das Buch liefert Antworten auf diese Fragen und zeigt: Das Ergebnis der Entwicklung hängt von unserer bewussten Gestaltung ab.

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Schlagwörter

Techniksoziologie, White-collar-work, Gesellschaft, Labour Economics, Sociology of Work and Industry, Agile Methods, Work, Informatisierung, Industrialisation, Industrialisierung, Digitalisierung, Angestelltenarbeit, Digitalization, Lean Production, Arbeits- und Industriesoziologie, Society, Agile Methoden, Arbeit, Arbeitsökonomie, New Technologies, Sociology of Technology, Sociology of Organizations, Soziologie, Digitale Transformation, Digital Transformation, Organisationssoziologie, Sociology