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Goodbye, McK... & Co.

Welche Berater wir zukünftig brauchen. Und welche nicht.

Benjamin Schulz, Edgar K. Geffroy

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management

Beschreibung

Generationswechsel, Technologiewandel, Vernetzung, Schnelllebigkeit haben für Unternehmen eine neue Ära eingeläutet. Hält die Berater- und Consultant-Zunft dieser Entwicklung stand? Heute muss ein Berater nicht mehr Allrounder sein, sondern ein Mensch mit Expertise, Fokussierung, Unverwechselbarkeit und Nahbarkeit. Doch die meisten Berater entwickeln nach wir vor ein Konzept für den Kunden, liefern ab und verabschieden sich dann. Nicht selten hinterlassen sie wahre Scherbenhaufen. Gute Praxishandbücher für Berater gibt es jede Menge. Doch keines dieser Werke vermag einen Ausblick zu geben, mit welchen Anforderungen der Berater der nächsten Generation konfrontiert werden wird. Hier setzt das Buch an, um bei Beratern Verständnis dafür zu wecken, wie sich ihre Branche in den nächsten fünf, zehn oder gar 20 Jahren weiterentwickeln wird. Das Buch zeigt Beratern den sicheren Einstieg in die Wissensökonomie und wie sie auch übermorgen noch sicher ganz oben mitschwimmen können.

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Schlagwörter

Identität, BCG, Ernst & Young, Coaching, Zukunft, Generationenwechsel, Werte, Consulting, EY, Megatrends, Unternehmensberatung, Wissensökonomie, Berater, Boston Consulting Group, Trends, McKinsey