Leseprobe
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30 Minuten Besser entscheiden mit Red Teaming
Mark Lambertz, Stephanie Borgert
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management
Beschreibung
Gute Entscheidungen brauchen Zeit. Die aber haben wir im turbulenten Arbeitsalltag häufig nicht. Also entscheiden wir intuitiv und ohne Reflexion entscheidender Parameter. Am Ende stehen dann oft unerwünschte Folgen und "schlechte Ergebnisse". Es ist also kein Wunder, dass Organisationen das Gefühl haben auf der Stelle zu treten und nicht vorwärts zu kommen. Das aus dem militärischen Umfeld bekannte Red Teaming ist ein ideales Mittel, um durch konstruktives Stören unserer Denkmuster und Motive etablierte Gewissheiten zu erschüttern und Schwachstellen in den Entscheidungsprozessen bewusst zu machen. Ein neuer Weg, um in Ihrem Unternehmen Flexibilität zu erhöhen, Sicherheit herzustellen und letztlich zu besseren Entscheidungen zu gelangen. Erfahren Sie in diesem Ratgeber, wie Sie Red Teaming erfolgreich in Ihrem Unternehmen nutzen können, um kritisches Denken und kreatives Hinterfragen zu fördern und bessere Entscheidungen im Arbeitsalltag zu fällen.
Kundenbewertungen
Deduktion, Reorganisation, Sicherheitslücken, Zukunft, Abduktion, Problemlösung, logische Schlussfolgerungen, Flexibilität, Gruppenentscheidungen, Vorannahme, Management, Sicherheit, Entscheidungserfolg, Gruppenintelligenz, Entscheidungsfindung, Perspektive, Perspektivwechsel, Schwachstellen, Denkmuster, Fehlschluss, Kritisches Denken, Demut, Confirmation Bias, Induktion, Intuition, Entscheidungen, Kreativität