Leseprobe
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Peter Kruse
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management
Beschreibung
Die ersten beiden Jahrzehnte des neuen Jahrtausends haben gezeigt: Es gibt keine Ruhezonen mehr. Das Stichwort Veränderung ist allgegenwärtig. In seinem wegweisenden Bestseller hat Professor Peter Kruse bereits 2004 prononciert gezeigt, wie rasant die Komplexität und Dynamik des gesamten Lebens angesichts der wachsenden technischen und wirtschaftlichen Vernetzung zunimmt. Der Wettbewerbsdruck für Unternehmen wächst spürbar und mit ihm die Notwendigkeit, sich auf grundlegende Veränderungen einzulassen. Die aktuellen Herausforderungen und globalen Verwerfungen, die wir in der Wirtschaft derzeit erleben, sind ein Ergebnis dieser Entwicklung. Mit diesem Klassiker der Managementliteratur lernen Sie zum einen die wirtschaftlichen Entwicklungen der letzten Jahre und daraus resultierend die aktuellen Herausforderungen für Unternehmen besser zu verstehen. Zum anderen gibt es Ihnen konkrete, praxiserprobte Instrumente an die Hand, um Veränderung in jedem Unternehmen strategisch erfolgreich zu managen. Das vorliegende Buch will diejenigen unterstützen, die Veränderungsprozesse professionell gestalten und begleiten. Im Kern geht es darum, einen erhellenden Verständnishintergrund für den strategischen Umgang mit Veränderung in Unternehmen und Institutionen zu bieten sowie allgemeingültige Grundprinzipien herauszukristallisieren und nützliche Anregungen für den konkreten Führungs- und Beratungsalltag zu geben.
Kundenbewertungen
Praxis, Methodik, Verständnis, Veränderungsmanagement, technische Vernetzung, Reifephase, Veränderung, Komplexität, Krise, Benchmarking, Information, Umwelt, Geschäftsprozesse, Disruptive Thinking, Experte, Instabilität, Leitbild, Teambuilding, Business, partizipativ, Vernetzung, Chaostheorie, Verunsicherung, Selbstorganisation, Kennzahlen, Wahrnehmung, Nachhaltigkeit, Rückkopplungseffekt, Wissensmanagement, Herausforderung, Verhaltensweisen, praktische Beispiele, Bildung, Potenzial, Netzwerkökonomie, Hierarchie, Innovation, Team, Kooperation, intelligente Netzwerke, Wirklichkeit, Panik, Moderation, Risiko, Netzwerk-Ökonomie, Mitarbeiter, Wirtschaft, Unternehmen, Systemtheorie, Führungsebene, Veränderungsbereitschaft, Zufall, Entwicklung, Wertschöpfung, dynamisch, Management by Objectives, Management, Analyse, Ordnung, Führungsverhalten, Interaktion, Menschen, fraktale Geometrie, Konstruktivismus, Personalentwicklung, try and error, Belastung, Rituale, Stress, Partizipation, Regeln, Technologie, Spielräume, McLuhan, stabilisieren, Neuordnung, Iteration, Praxisbeispiele, Übergang, Eigendynamik, Prozessmusterwechsel, soziale Konstruktion, Regelbruch, Wettbewerbsdruck, strategisch, Veränderungsprozess, Professionalisierung, Change Management, Organigramm, Produktivität, System, Balance, Involvierung, Leistungsträger, Zielvereinbarung, Chance, Führungskräfte, Branche, Ressourcen, Strategie, Gehirn, gestalten, Change, Interviewablauf, Managementklassiker, linear, Fehlertoleranz, Wandel, Internet, Beratung, Lernprozess, Kulturmuster, emotional, Best Practice, Klassiker, Transparenz, Faszination, Globalisierung, Gesellschaft, Neugier, komplex, Angst, Unternehmenskultur, risikoreich, Coaching, Geschäftsziel, Institution, Widerstand, iterativ, Intelligenz, Realität, Synergetik, wirtschaftliche Vernetzung, Gestaltungsaufgabe, Wettbewerb, Zukunft, Kommunikation, Controlling, Online-Moderation, Entwicklungsphase, Kultur, Stabilität, Versuch und Irrtum, Irritationen, Markt, Firma, Alltagsdenken, Vision, Prinzipien, Netzwerkintelligenz