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Mit dem Nexus™ Framework Scrum skalieren

Kontinuierliche Bereitstellung eines integrierten Produkts mit mehreren Scrum-Teams

Patricia Kong, Kurt Bittner, Dave West

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Naturwissenschaften, Medizin, Informatik, Technik / Informatik

Beschreibung

Das Nexus™-Framework ist ein einfacher und effektiver Ansatz, um Scrum in mehreren Teams über verschiedene Standorte und Zeitzonen hinweg erfolgreich anzuwenden. Die Autoren beschreiben, wie Teams mit Nexus™ unter Beibehaltung der Scrum-Kernprinzipien ein komplexes, plattformübergreifendes, softwarebasiertes Produkt in kurzen, häufigen Zyklen ohne Einbußen bei der Konsistenz oder Qualität und ohne unnötige zusätzliche Komplexität liefern können. Anhand einer ausführlichen Fallstudie wird dargestellt, wie das Framework beim Umgang mit typischen Herausforderungen der Skalierung, wie der Reduzierung von teamübergreifenden Abhängigkeiten oder dem Erhalt von Selbstorganisation und Transparenz unter den Teams, unterstützt. Im Einzelnen werden behandelt: - Herausforderungen bei der Bereitstellung funktionierender, integrierter Produktinkremente mit mehreren Teams - Entwicklung eines neuen oder Weiterentwicklung eines existierenden Produkts mit Nexus™ - Arbeiten mit dem Nexus Sprint Backlog, Ausführen des Nexus Daily Scrum sowie die Durchführung von effektiven Nexus-Sprint-Reviews und Nexus-Sprint-Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung - Managen eines Nexus™, einschließlich Transparenz des Fortschritts, Verbesserung der Leistungsfähigkeit und des Durchsatzes sowie Beseitigung von EngpässenJeder, der Scrum nutzt, wird von diesem Buch profitieren!

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Schlagwörter

Change Management, Projektmanagement, Agile Prozesse, Produktmanagement, Scrum.org, Agile Softwareentwicklung, Agile Vorgehensweisen, Lean, Skalierung, Scaling Leadership, Framework, Ken Schwaber, Veränderungsmanagement