Neue Anforderungen für New Work und Digital Leadership. Wie Führungskräfte zu Digital Leadern werden
Jasmin Badarne
* Affiliatelinks/Werbelinks
Links auf reinlesen.de sind sogenannte Affiliate-Links. Wenn du auf so einen Affiliate-Link klickst und über diesen Link einkaufst, bekommt reinlesen.de von dem betreffenden Online-Shop oder Anbieter eine Provision. Für dich verändert sich der Preis nicht.
Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Betriebswirtschaft
Beschreibung
Die digitale Transformation hat Einfluss auf alle Wirtschafts- und Lebensbereiche. Dieser Wandel schreitet mit einer rasanten Geschwindigkeit voran und leitet einen Paradigmenwechsel der vorherrschenden ökonomischen Gesetzmäßigkeiten ein. Dabei macht er auch vor Führungskräften und Mitarbeitern nicht halt. Neue Technologien, agile Arbeitsformen, veränderte Teamstrukturen und zunehmende Projektarbeit bestimmen den Arbeitsalltag in einem transformierenden Unternehmen. Welche Möglichkeiten der Transformation stehen nicht digitalen Geschäftsmodellen zur Verfügung? Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Mitarbeiterführung? Welche Schlüsselkompetenzen benötigt ein Digital Leader? In ihrem Buch analysiert Jasmin Badarne die neuen Anforderungen an moderne Führungskräfte im Zeitalter der Digitalisierung. Anhand eines Finanzdienstleisters zeigt sie konkret, wie Führungskräfte unterschiedlicher Hierarchieebenen von dem digitalen Wandel betroffen sind und welche Maßnahmen die HR-Abteilung für den erforderlichen Kompetenzaufbau initiiert. Sie untersucht dabei insbesondere, ob das Schulungskonzept für die Ausbildung von Digital Leadern ausreicht oder ob es angepasst werden muss. Aus dem Inhalt: - VUCA-Welt; - Digital Natives; - Agilität; - Veränderungsbereitschaft; - Generationenkonflikt; - Führung 4.0
Kundenbewertungen
Geschäftsmodellinnovation, kooperativer Führungsstil, digital insurance, new leader, mindful leadership, transformativer Führungsstil, Innovationsmanagement, Change-Management, digital management, neue Arbeitsmodelle, Geschäftsmodelltransformation, agile Führung, digital Business, Mayring, Digital Leadership, Digital Natives, agile Leadership, generationenwandel, digitale transformation versicherung, Digitaler Reifegrad, digital immigrants, Digital Leader, Führung in Zeiten von Corona, positive leadership, Generationenkonflikt, VUCA-Welt, digitaler Transformationsprozess, Führung 4.0, Schlüsselkompetenzen, Corona, Digitalisierung, Disruption, design thinking, Führung auf Distanz, leitfadengestütze Interviews, Führungskompetenzen im digitalen Zeitalter, digitales Mindset, neue Arbeitsweisen, qualitative Inhaltsanalyse, digitale Führung, Digitale Transformation, Flexibilisierung Arbeitswelt, digitale Ökonomie, neue Arbeitswelt, Digital Maturity Index, New Work