Leseprobe
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Come far fallire una Start Up
Alessandro Galavotti
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Belletristik/Erzählende Literatur
Beschreibung
In questo periodo storico è esploso il bisogno di fare impresa, risalta l’abbondanza dei mezzi a disposizione e la voglia di creare qualcosa d’innovativo. Gli aspiranti imprenditori vengono incentivati ad avviare un’attività per proprio conto e a puntare su prodotti e servizi sempre più originali o sofisticati, così, per non perdere la grande occasione del momento, bisogna puntare sugli accorgimenti giusti e arginare il rischio di finire annoverati tra le Start Up che non riescono a sopravvivere.
In questo prezioso manuale, Alessandro Galavotti approfondisce i 30 errori più rilevanti da evitare per non incappare nel fallimento. Forte delle sue esperienze, l’Autore analizza i princìpi cruciali che chi vuole cimentarsi nell’avvio di un’impresa di successo deve assolutamente conoscere, per valorizzare le proprie scelte e il proprio operato.
Gli errori da evitare vengono esaminati in rapporto ad alcune idee di business, a esempi concreti e a un caso aziendale, per poi proporre una sezione pratica in cui il lettore può esercitarsi a costruire modelli d’impresa vincenti in base ai concetti appresi, magari cominciando proprio dall’idea di Start Up che ha già in mente!
Alessandro Galavotti ha lavorato nel settore delle Risorse Umane per varie aziende, sia come dipendente che come consulente tramite la società Images da lui stesso fondata. Con questa è diventato partner della società di consulenza californiana Management Systems, gestita dal professore di management dell’UCLA, Eric Flamholtz.
Laureato in filosofia all’Università di Bologna, si è poi specializzato con tre master in Business Administration, Risorse Umane e Finanza con il fine di avere una visione sempre più approfondita delle organizzazioni.
Dello stesso autore sono stati pubblicati precedentemente: La Cultura Aziendale. Una prospettiva pratica; Pratiche Manageriali. Pensare l’azienda e costruirne una vincente; Il Metodo GMBA: Golden Mindsets, Golden Behaviours and Golden Assets; Idee Manageriali. I 203 concetti dei leader di successo.
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