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Beyond Change Management

Advanced Strategies for Today's Transformational Leaders

Dean Anderson, Linda Anderson

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John Wiley & Sons img Link Publisher

Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management

Beschreibung

Dieses innovative Buch vermittelt ein fundiertes Verständnis des Unternehmenswandels. Es liefert Führungskräften und Consultants neue Lösungsansätze, die sie bisher nicht in Betracht ziehen konnten oder auch wollten. "Beyond Change Management" ist das einzige Buch, das speziell die Interaktion von Führungsstil, Mentalität und Veränderungsprozess untersucht. Die Autoren stellen hier neue Verhaltens- und Denkmuster vor, die unverzichtbar sind für einen erfolgreichen Unternehmenswandel, wie z.B. die Bereitschaft, die Unternehmens- und Führungsmentalität zu ändern. Die einzelnen Themen aus den Bereichen Organisationsentwicklung, Führung, Ausbildung von Führungskräften und Change Management werden direkt, detailliert und pragmatisch behandelt. Mit zahlreichen Arbeitsblättern, Fragebögen, Empfehlungen und Bewertungsinstrumenten, die die unmittelbare praktische Umsetzung des Stoffes erleichtern. Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle Führungkräfte.

Rezensionen

--Ken Blanchard, coauthor, The One Minute Manager and Gung Ho!
"Powerful business solutions to the current chaos facing many organizations today. Dean Anderson and Linda Ackerman Anderson get to the heart of change, the human touch, by using timeless techniques and tools."
--Jim Kouzes, coauthor, The Leadership Challenge and Encouraging the Heart
"The authors combine their keen observations, sharp insights, and open hearts to produce towering works that will stand as lasting contributions to leadership and organization development. . . .[t]hey guide us along a path of personal discovery so that we may have the strength of spirit to risk the creation of more meaningful organizations."
--John E. Lobbia, former chairman and CEO, DTE Energy
"If you are serious about transforming your organization and willing to consider personal change, you must read this book"
--Daryl Conner, CEO/president, ODR and author, Managing at the Speed of Change and Leading at the Edge of Chaos
"This book is about mastery of leading the transformational change process written by master of the craft. A serious read for corporate leaders and consultants who consider themselves committed students of the process of organizational change."
--W. Warner Burke, professor of psychology and education, Teachers College, Columbia University, and senior advisor, PricewaterhouseCoopers
"In today's world of organization change, everyone talks about the necessity of changing people's mindsets, especially people in positions of leadership. But no one tells us what mindset means, much less (how to) change it. The beauty of this easy-to-read book by Anderson and Ackerman Anderson is that they do both! A significant contribution indeed!"
--John Carter, Ph. D., GIC Organization & Systems Development Center
"A compelling and practical picture of the theory, concept, and application that individuals and leaders must embrace to successfully support individual and organization transformation."
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Schlagwörter

Organizational Development, Consulting, Organisationswandel, Führung, Management / Leadership, Management f. Führungskräfte, Wirtschaft u. Management, Organisationsentwicklung, Business & Management