Radical Decision Making: Leading Strategic Change in Complex Organizations
D. Hruška
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management
Beschreibung
Radical Decision Making offers a controversial new framework to the conventional strategic change management conversation. While many approaches provide a discussion on a singular level, Dr. Hruška blends theory and research of decision making and social interaction to develop a consistent framework of strategic change.
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Schlagwörter
governing metaphor, Radical decision making, mental model construction, managerial rhetoric, rhetoric, organization, radical change, change management, decision making, management