Radical Decision Making: Leading Strategic Change in Complex Organizations

D. Hruška

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management

Beschreibung

Radical Decision Making offers a controversial new framework to the conventional strategic change management conversation. While many approaches provide a discussion on a singular level, Dr. Hruška blends theory and research of decision making and social interaction to develop a consistent framework of strategic change.

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Schlagwörter

governing metaphor, Radical decision making, mental model construction, managerial rhetoric, rhetoric, organization, radical change, change management, decision making, management