Rethinking Interviewing and Personnel Selection
T. Oliveira
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management
Beschreibung
The case studies in Rethinking Interviewing and Personnel Selection find support for Herriot (1993, 2003) and Fletcher's (1997, 2003) claims that the selection interview is a social process which may gain from a degree of semi-structured interaction with candidates.
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Schlagwörter
Manager, dynamics, interaction, learning