Leseprobe
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Ein Unternehmen und sein Leitbild. Die Entwicklung durch einen semi-strukturierten Interviewleitfaden für Führungskräfteinterviews
Virginia Pohlemann
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Geisteswissenschaften, Kunst, Musik / Angewandte Psychologie
Beschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,7, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, ein Leitbild für die deutsche Cybersecure GmbH zu entwickeln, mit welchem sich die Mitarbeiter des Unternehmens identifizieren können. Dabei spielen die Führungskräfte hinsichtlich Führung, Verhalten und Einfluss auf die Mitarbeiter eine große Rolle. In einer schnelllebigen Zeit mit wachsender Konkurrenz am Markt und kontinuierlichen neuen Trends wird der Druck auf die Unternehmen stark erhöht. Während das fiktive US-amerikanische Unternehmen Cybersecure seit Jahren der weltweit führende IT Security Hersteller weltweit war, holt die Konkurrenz schnell auf und gewinnt in einzelnen Produktbereichen immer mehr Marktanteile. Das Unternehmen beschäftigt weltweit ca. 30.000 Mitarbeiter und in Deutschland insgesamt 500 Mitarbeiter. Um sich den Wettbewerbsvorteil zu sichern, mussten neue Strategien konzipiert und zahlreiche Reorganisationen durchgeführt werden. Aufgrund dessen veränderten sich Aufgaben, Prozesse und die Anforderungen an Mitarbeiterprofile. Bei diesen Veränderungsprozessen wird Einfluss auf die tägliche Arbeit und Arbeitsweise vieler Mitarbeiter genommen, was sich oft negativ auf die Arbeitsmotivation auswirkt. Eine geringe Arbeitsmotivation führt oft zu Ablehnung, Frustration und Demotivation. Die Folge kann eine Steigerung der Fehlzeiten herbeiführen, Leistungsminderung und erhöhte Fluktuation darstellen, was unweigerlich zu erhöhten Kosten für das Unternehmen führt.
Kundenbewertungen
MAXQDA, Experteninterviews, Qualitative Datenanalyse, Grawe, Strukturbaum, gesunde Führung, psychische Grundbedürfnisse, Bedürfnis nach Orientierung, Bedürfnis nach Selbstwert, semi-strukturierte Interviews, Erpenbeck, Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen, Wertemanagement, Grundwerte, Leitbild, Interviewleitfaden, Wertewandel in Organisationen, Zwei Faktoren Modell nach Herzberg, Schwartz, Mitarbeitergesundheit, Führungskräfteinterviews, Werte in der Gesellschaft, Führungskräfte, Bedürfnis nach Bindung, Gesundheitsmanagement, Arbeitsgestaltung, Inhaltsanalyse, Sauter, Kategorienschema