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Erfolgreiche Teamarbeit in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung

Denis Pyttel

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Geisteswissenschaften, Kunst, Musik / Angewandte Psychologie

Beschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,3, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Organisationspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Teamarbeit ist heutzutage ein sehr wichtiges Instrument in den Unternehmen, damit komplexe Aufgaben zusammen erledigt werden können und jede/r sein Wissen einbringen kann. Ziel dieser Arbeit ist es, herauszufinden, was für positive Effekte die Teamarbeit eigentlich mit sich bringt und wie die Globalisierung und Digitalisierung die Teamarbeit gewandelt haben. Außerdem wird beleuchtet, was dies für die Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen bedeutet, sowie was es für die Führungskräfte bedeutet. Daher beschäftigt sich Kapitel 2 vor allem mit den Theorien zur Teamarbeit. Es werden erst gewisse Teamformen differenziert, wie die teilautonomen Arbeitsgruppen, die Projektteams, sowie in Hinblick auf die Digitalisierung, die virtuellen Teams. Anschließend soll es darum gehen, wie erfolgreiche Teamarbeit aussieht und was für positive Effekte es mit sich bringt. Hier geht es im Konkreten um Gruppenziele, um Partizipation, um Gruppenkohäsion und um das Wir-Gefühl. Danach soll es kurz um die Führung von Teams gehen, was für Aufgaben sie haben und welche Führungstypen es gibt. Abschließend sollen aber auch Probleme der Teamarbeit besprochen werden, wo es also nicht immer optimal ist und somit die Einzelarbeit zu bevorzugen ist.

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Kundenbewertungen

Schlagwörter

Überforderung, Führung, Einzigartigkeit, Kohäsion, Teamfähigkeit, Weiterentwicklung, Zoom, Kommunikation, Team, international, Gruppendenken, Partizipation, Cloud, Einzelarbeit, Konfliktfähigkeit, Akzeptanz, Industrialisierung, Arbeitnehmer, Verantwortung, Erfolg, Word, Zusammenhalt, Fachkräftemangel, Entscheidungen, Projektleiter, Selbstständiges Arbeiten, Führungskräfte, Feedback, Botschaft, Fachwissen, Multikulturalität, Computer, Aufgaben, Konflikte, Work-Life-Balance, Probleme, Normen, Home-Office, Strukturen, Ländergrenzen, Koordinator, Kostenreduktion, standortunabhängig, Arbeitszufriedenheit, Organisation, Programmierung, Software, Medienkompetenz, Innovation, Technologie, Projektteams, Autonomie, Identifikation, Medien, Soziales Faulenzen, Informationen, Fehlzeiten, Führungsstil, E-Mail, Flexibilität, Rahmenbedingungen, Soziales Trittbrettverfahren, Globalisierung, Weiterbildung, Ziele, Wir-Gefühl, Durchlaufzeiten, Mediator, Gruppenmitglieder, Teamarbeit, Koordination, Sucker-Effekt, Digitalisierung, Smartphones, Zielvereinbarungen, Standort, Arbeitsgruppen, Werte, Missverständnisse, Organisationspsychologie, Coaching, Mitarbeiter, Gruppenziele, Virtuelle Teams, Qualität, Belohnung, Dezentralisierung, Skype, Fluktuation, Kultur, Social Media, Sprachbarrieren, Reisekosten, Unterforderung