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Souverän als Chef

Schnelle Lösungen für brennende Führungsprobleme

Jürgen W. Goldfuß

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Ratgeber / Ausbildung, Beruf, Karriere

Beschreibung

Führungskräfte haben es nicht leicht – in ihrer Position müssen sie nicht nur fachliche Verantwortung tragen, sondern auch Antworten auf brennende Führungsfragen finden, zum Beispiel: • Wie baue ich ein neues Team auf? • Wie gehe ich mit einem Mitarbeiter um, der mich anlügt? • Wie werde ich endlich einmal rechtzeitig mit meiner Arbeit fertig? Führungskräftetrainer Jürgen W. Goldfuß zeigt in übersichtlicher und anschaulicher Form, wie Manager typische Konfliktsituationen schnell und erfolgreich bewältigen – auch erfahrene Chefs können hier noch etwas lernen.

Kundenbewertungen

Schlagwörter

Anforderungsprofil, Advancement, Dispute settlement, Managerial Functions, Crew scheduling, Human resource development, Public speaking, Organisation, Arbeitsvertrag, Creativity, Kündigung, Leistungsentgelt, Arbeitsverhalten, Arbeitskräfte, Leadership development, Personalabbau, Management, Beförderung, Dismissal, Führungskräfteauswahl, self-management, Bewerbung, Coaching, Network, Netzwerk, Personaleinsatzplanung, Work behaviour, Job satisfaction, Arbeitsbedingungen, Arbeitszufriedenheit, Personalführung, Führungsaufgaben, Kreativität, Mitarbeitergespräch, Konfliktregelung, Mediation, Soziale Kompetenz, Arbeitszeit, Career, Conference, Internal communication, Karriere, Performance pay, Ratgeber, Vortragstechnik, Zeitmanagement, Incentives und Disincentives, leadership competencies, Führungskräfteentwicklung, Mittleres Management, Stellvertretung, Vorgesetzer, Chef (Boss), Mitarbeiter, Appraisal interview, Diversity management, Deputy, Downsizing (Staff), Leadership style, Leadership, Occupational profile, Working time, Selbstmanagement, Führungskompetenz, Incentives and Disincentives, Executive selection, Personalentwicklung, Job application, Kommunikation, Personalbeurteilung, Karriereplan, Konferenz, Confidence, Interne Kommunikation, Personnel selection, Vorgesetzter, Diversity Management, Middle management, Personalauswahl, Labour contract, Employee appraisal, Time management, Problemlösung, Social skills, Vertrauen, presentation, Workforce, guidebook, Working conditions, Präsentation, Communication, Führungsstil