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Das Management der erfolgreichen strategischen Frühaufklärung als organisationale Fähigkeit

Anne Maertins

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management

Beschreibung

Durch das frühzeitige Entdecken von schwachen Signalen löst strategische Frühaufklärung häufig ausschlaggebende Steuerungsimpulse im Unternehmen aus. Hierdurch ist sie nicht selten eine entscheidende Erfolgsvoraussetzung für die zukünftige Prosperität des Unternehmens. Um Implikationen für das erfolgreiche Management der strategischen Frühaufklärung abzuleiten, entwickelt Anne Maertins ein umfassendes Modell und überprüft dieses empirisch auf der Basis einer Befragung von 114 Top Managern. Das Modell beinhaltet Ergebniswirkungen, den Prozess, einzusetzende Instrumente und Fähigkeiten der Führungskraft. Als entscheidende Determinanten werden der Transformationale Führungsstil und die Vertrauenskultur herausgearbeitet. Aus den Ergebnissen zieht die Autorin wichtige Schlussfolgerungen für die Steuerungsverantwortlichen.

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Schlagwörter

Dynamische Management-Fähigkeiten, Strategische Frühaufklärung, Corporate Foresight, Experteninterviews, Partial Least Square-Verfahren, Transformationaler Führungsstil, Strategic Issue Management, Zwiebelmodell