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Agile Leadership

Führungsmodelle, Führungsstile und das richtige Handwerkszeug für die agile Arbeitswelt

Sandra Sieroux, Stefan Roock, Henning Wolf, et al.

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management

Beschreibung

Das Handwerkszeug für die agile Führungskraft Gestalten Sie aktiv den Wandel Ihrer Organisation mit Agile Leadership!

  • Lernen Sie die Konzepte und Werkzeuge für eine effektive Agile Leadership kennen
  • Leadership auf allen Ebenen der Organisation
  • Mit zahlreichen Fallbeispielen aus der Praxis

Eine agile Organisation entsteht nicht alleine durch eine Ansammlung agiler Teams. Genauso wenig entstehen erfolgreiche agile Teams nur durch das Befolgen der Scrum-Regeln. Unternehmen wollen sich strukturell
und kulturell weiterentwickeln, um ihre Kunden und Mitarbeiter begeistern zu können.

Die Autoren geben einen fundierten, praxisorientierten Überblick, wie dieser Wandel mittels Agile Leadership gestaltet werden kann. Dabei werden Konzepte von Agile Leadership aufgezeigt wie

- iterative Organisationsentwicklung
- Vision/Nordstern
- dezentrale Entscheidungen
- Control Cycle und Power Cycle
- The Responsibility Process™
- Leadership Circle Profile®
- Agile Fluency Model™
- Beta-Kodex

Diese Konzepte stellen einen Werkzeugkasten an Methoden dar, aus dem sich der Agile Leader bedienen kann, um den individuellen Wandel seiner Organisation zu begleiten.

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Schlagwörter

Agile Teams, Business Agilität, The Responsibility Process™, New Work, Agiles Management, Agiles Projektmanagement, Organisationsentwicklung, Agiles Coaching, Nordstern, Unternehmensorganisation, Agile Führung, Leadership Circle Profile®, Selbstorganisation, Agile Fluency Model™, Beta-Kodex, Agile Arbeitswelt, Agiles Führen, Control Cycle, Leadership-Kompetenz, Personalmanagement, Scrum