El gerente: estratega y líder del cambio
Más allá de la gestión operativa
Santiago Lazzati
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management
Beschreibung
La primera parte del libro analiza los roles y competencias del gerente. Los roles que han sido definidos son: "operador", "administrador", "arquitecto" y "humano". Como corolario, se pone foco en el rol de arquitecto, consistente en crear o modificar la arquitectura de la organización, que comprende la estrategia, la estructura y los sistemas. Su competencia esencial es la capacidad de innovación.
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Schlagwörter
empresa, organización, planeamiento estratégico, pymes, liderazgo