Leseprobe
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Come creare un Team di successo e le regole per farne parte
Gennaro D'ermes
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management
Beschreibung
“
Quanto scritto in questo breve e veloce “opuscolo” potrebbe sembrare banale e scontato, ma perché molte aziende non applicano tutto ciò?
Lo chiamerò opuscolo poiché è un concentrato di semplici ed utili informazioni ed è di facile lettura.
Potrai terminarlo in poche decine di minuti!
Il team building, cioè la creazione di un team, è un’attività importante per le aziende di qualsiasi dimensione e settore. La sua funzione principale è quella di migliorare la comunicazione, la collaborazione e la coesione del team, favorendo così un ambiente lavorativo più positivo e produttivo.
In un mondo lavorativo sempre più competitivo, le aziende devono
investire nel proprio personale per mantenere un vantaggio sul mercato. Il team building è un modo per raggiungere questo obiettivo, poiché aiuta a creare un ambiente di lavoro in cui
i dipendenti si sentono supportati, valorizzati e il fulcro dell’azienda.
Ad ogni modo, la vera questione è che i dipendenti non "devono sentirsi” il fulcro dell’azienda, ma "devono esserlo". Devono essere l’azienda, devono rappresentarla e devono essere orgogliosi e felici di farlo.
Ma aldilà delle attività di team building che possono essere molto diverse tra loro come ad esempio l’organizzazione di giochi di squadra, gite in barca, attività di volontariato, attività di problem solving, cene aziendali, e molto altro, ogni azienda deve scegliere le attività di team building più adatte alla propria cultura aziendale e ai propri obiettivi per ottenere i migliori risultati.
In questo opuscolo, ti farò anche qualche breve esempio di alcuni dei casi di successo più noti di aziende che hanno utilizzato il team building con enormi risultati.
È facile pensare che aziende con miliardi di fatturato siano più avvezze a determinate attività di team Building o che siano più facilitate ad introdurre pratiche che facciano sentire la persona al centro dell’azienda. Ma perché non pensare il contrario?
Cioè, perché non pensare che il successo sia derivato proprio dall’ottima gestione e creazione del team? Questo è un ottimo punto di partenza in quanto anche a livello locale molte aziende che adottano una efficiente gestione e tecniche efficaci di creazione del team riscontrano un successo
