Leseprobe
Amazon
iTunes
Thalia.de
Weltbild.de
Hugendubel
Bücher.de
ebook.de
kobo
Osiander
Google Books
Barnes&Noble
bol.com
Legimi
yourbook.shop
Kulturkaufhaus
* Affiliatelinks/Werbelinks
* Affiliatelinks/Werbelinks
Hinweis: Affiliatelinks/Werbelinks
Links auf reinlesen.de sind sogenannte Affiliate-Links. Wenn du auf so einen Affiliate-Link klickst und über diesen Link einkaufst, bekommt reinlesen.de von dem betreffenden Online-Shop oder Anbieter eine Provision. Für dich verändert sich der Preis nicht.
Links auf reinlesen.de sind sogenannte Affiliate-Links. Wenn du auf so einen Affiliate-Link klickst und über diesen Link einkaufst, bekommt reinlesen.de von dem betreffenden Online-Shop oder Anbieter eine Provision. Für dich verändert sich der Preis nicht.
L'organigramma aziendale e la struttura organizzativa
(la teoria dell’organizzazione)
Alberto Cavicchi
EPUB
2,99 €
Amazon
iTunes
Thalia.de
Weltbild.de
Hugendubel
Bücher.de
ebook.de
kobo
Osiander
Google Books
Barnes&Noble
bol.com
Legimi
yourbook.shop
Kulturkaufhaus
* Affiliatelinks/Werbelinks
* Affiliatelinks/Werbelinks
Hinweis: Affiliatelinks/Werbelinks
Links auf reinlesen.de sind sogenannte Affiliate-Links. Wenn du auf so einen Affiliate-Link klickst und über diesen Link einkaufst, bekommt reinlesen.de von dem betreffenden Online-Shop oder Anbieter eine Provision. Für dich verändert sich der Preis nicht.
Links auf reinlesen.de sind sogenannte Affiliate-Links. Wenn du auf so einen Affiliate-Link klickst und über diesen Link einkaufst, bekommt reinlesen.de von dem betreffenden Online-Shop oder Anbieter eine Provision. Für dich verändert sich der Preis nicht.
Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management
Beschreibung
Uno tra i maggiori problemi che le aziende si trovano ad affrontare oggi, è legato all’organizzazione interna (processi, flussi di lavoro e distribuzione dei ruoli). Questi elementi sono necessari per avere un’efficace comunicazione interna e garantire alte performance. Per le aziende che intendono adottare una strategia di successo è necessario avere una struttura organizzativa che chiarisca le linee gerarchiche e definisca con chiarezza ruoli, posizioni, responsabilità e relazioni. Una raffigurazione grafica, in questo senso è fondamentale per favorire le risorse interne e tutti gli stakeholder (clienti, collaboratori e fornitori) e individuare velocemente quale sia il responsabile di ciascuna area.
Weitere Titel von diesem Autor
Weitere Titel in dieser Kategorie
