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Strategiebericht eines BGM-Dienstleisters mit Spezialisierung auf KMU

Felicia Ripsam

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GRIN Verlag img Link Publisher

Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management

Beschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Hausarbeit wird der fiktive BGM-Dienstleister „Gesunde KMU“ vorgestellt, der sich auf kleine und mittlere Unternehmen (KMU) spezialisiert hat. Während im Jahr 1997 das Durchschnittsalter von Erwerbstätigen bei 40 Jahren lag, ist es bis 2017 schon auf 44 Jahre gestiegen. Der demografische Wandel in Deutschland hat zur Folge, dass der Altersdurchschnitt in den nächsten Jahren weiterhin ansteigen wird. Ältere Menschen besitzen nicht nur ein hohes individuelles Krankheitsrisiko, auch das gleichzeitige Auftreten mehrerer chronischer Krankheiten, die sogenannte Multimorbidität, steigt mit zunehmenden Alter. Gesunde und leistungsfähige Mitarbeiter bilden jedoch die Grundlage, um ein Unternehmen dauerhaft erfolgreich und wettbewerbsfähig zu machen. Deshalb versuchen jetzt schon viele Firmen mit präventiven Maßnahmen dieser Entwicklung entgegenzuwirken. Dies bietet vor allem den BGM-Dienstleistern die Chance sich erfolgreich auf dem Markt zu etablieren.

Kundenbewertungen

Schlagwörter

Personalmanagement, Phasen der strategischen Zielplanung, Strategische Unternehmensführung I, Darstellung der Ausgangssituation, DHfPG, Phase der Strategieformulierung, Prävention und Gesundheitsmanagement, Einsendeaufgabe, Unternehmensführung, Erstellung eines Strategieberichts, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement, Gesundheitsmanagement, Hausarbeit, Phase der strategischen Analyse und Prognose