Leseprobe
* Affiliatelinks/Werbelinks
Links auf reinlesen.de sind sogenannte Affiliate-Links. Wenn du auf so einen Affiliate-Link klickst und über diesen Link einkaufst, bekommt reinlesen.de von dem betreffenden Online-Shop oder Anbieter eine Provision. Für dich verändert sich der Preis nicht.
Internationale Expansionsstrategie von Glaabsbräu auf den chinesischen Markt
Valentina Weiß
* Affiliatelinks/Werbelinks
Links auf reinlesen.de sind sogenannte Affiliate-Links. Wenn du auf so einen Affiliate-Link klickst und über diesen Link einkaufst, bekommt reinlesen.de von dem betreffenden Online-Shop oder Anbieter eine Provision. Für dich verändert sich der Preis nicht.
Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management
Beschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Marktforschung, Note: 1,7, Hochschule Aschaffenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Hausarbeit wird die fiktive Internationalisierungsstrategie einer kleinen deutschen Brauerei für den chinesischen Markt vorgestellt. Zunächst werden die Brauerei und ihre Produkte kurz vorgestellt. Danach wird der Zielmarkt beschrieben. Die Diskussion über den Markteintrittsmodus folgt und der Marketing-Mix schließt diesen Bericht ab. Die ausgewählte Brauerei ist Glaabsbräu, die 1744 gegründet wurde und seitdem in einer kleinen Stadt in Hessen, Deutschland, ansässig ist. Glaabsbräu hat vor kurzem einen Modernisierungsprozess in Bezug auf Produktion, Marketing und Produkte durchlaufen, was sie zu einer traditionellen, aber auch wettbewerbsfähigen und innovativen Brauerei macht. Als Zielmarkt wurde China gewählt, weil der europäische Biermarkt bereits gesättigt und aggressiv umkämpft ist. Während der chinesische Markt, insbesondere der Markt für alkoholfreies Bier und Craft Beer, wächst. Deutsche Produkte stehen in China hoch im Kurs, und das Trinken ausländischer Biere gilt als Statussymbol und steht für guten Geschmack.
Kundenbewertungen
PESTEL Analyse, Markteintritt, 4 Ps, PESTEL, Beer, Entry Mode, Bier Markt Bier Markt China, Franchising, Market Entry Srategy, Expansionsstrategie, Brewery, Internationalization, Beer Market, Internationalisierung, Glaabsbräu, Culture Map, Four Ps, PESTEL Analysis, Vier Ps, International Management, Bier, Brauerei, Beer Market China, Einstiegsmodus, China, Expansion, Expansion Strategy, Internationales Management, Markt, Markteintrittsstrategie, Chinese Market, Marketing Mix, Market Entry