Analyse der Steuerungskennzahlen bei der Umsetzung von internationalen Produktionsverlagerungen am Fallbeispiel der Opel-Mutter Stellantis N.V
Michelle Herzig
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Internationale Wirtschaft
Beschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich VWL - Internationale Wirtschaftsbeziehungen, Note: 1,0, Technische Hochschule Köln, ehem. Fachhochschule Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Ausarbeitung beschäftigt sich inhaltlich mit den Prämissen der Produktionsverlagerung ins Ausland. Zunächst wird die theoretische Fundierung dargelegt, um das Lesen und das Verstehen der Ausarbeitung zu erleichtern. Im dritten Kapitel werden die Vor- und Nachteile eines international verflochtenen Produktionsverbunds erörtert. Dafür werden im vierten Kapitel verschiedene Kennzahlen, mit denen sich die Umsetzung steuern lassen, identifiziert. Zusätzlich wird untersucht, welche kritischen Erfolgsfaktoren vorhanden sein müssen. Um dies besser zu veranschaulichen, wird in dieser Ausarbeitung anhand des Fallbeispiels der Stellantis N.V analysiert, wie erfolgreich die Produktionsverlagerung der Opel-Mutter von Rüsselsheim nach Marokko ist. Dazu wird im ersten Schritt das Unternehmen vorgestellt, um einen Überblick der Geschäftsaktivitäten zu ermöglichen. Im zweiten Schritt wird die Produktionsverlagerung von Rüsselsheim nach Marokko genauer untersucht, um im dritten Schritt herauszufinden, welche Erfolgsfaktoren die Stellantis N.V beachtet hat.
Kundenbewertungen
Stellantis, Funktionales Management, Internationale Produktionsverlagerung