Leseprobe
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Führen mit flexiblen Zielen
Niels Pfläging
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management
Beschreibung
Traditionelle Unternehmensführung mit starrem Controlling und strikten Budgetvorgaben hat ausgedient. Mit diesem revolutionären Ansatz rüttelt Niels Pfläging die Managementwelt aus ihrem Dornröschenschlaf. In der neuen Ausgabe seines Buches untersucht er in einem extra Kapitel, ob, wie und warum Unternehmen, die mit flexiblen Zielen arbeiten, besser durch die Krise gekommen sind als andere. Die vollständig aktualisierte Ausgabe ist Pflichtlektüre für Vorstände und Topmanager, Change Manager, Controller, Personalmanager und Berater.
Kundenbewertungen
Wages, guidebook, Accomplishment, Employee performance appraisal, Führungsstil, Arbeitsvertrag, Gesprächsführung, Leadership, Motivation, Communication, Multikriteria-Verfahren, Organization, Gehaltssystem, Personalentwicklung, Lohn, Competition, Leistungsmotivation, Appraisal interview, Kritik, Leistung, Unternehmensführung, Konfliktregelung, Participation, Employee retention, Kooperative Führung, Mitarbeitergespräch, Ratgeber, Engagement, Participative leadership, Team, Arbeitszufriedenheit, Labour contract, Human resource development, Feedback, Personalführung, Work motivation, Leistungsbeurteilung, Mitarbeiterbindung, Organisation, Wettbewerb, Multicriteria analysis, Negotiation, Dispute settlement, Incentives und Disincentives, Kommunikation, Criticism, Partizipation, Arbeitsgruppe, Incentives and Disincentives, Job satisfaction, Information, Management, Leadership style