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Das Management schnell wachsender Unternehmen

Johannes Clemm, Daniel Thomas, Daniel Grünebaum, et al.

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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Sonstiges

Beschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,0, Universität Karlsruhe (TH) (IBU - Institut für angewandte Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensführung), Veranstaltung: Praxisseminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Sommer 2000 wurde zum ersten Mal das Seminar „Das Management schnell wachsender Unternehmen“ unter Leitung von Dr. Michael Woywode und Dr. Elmar D. Konrad angeboten. Das Thema weckte bei uns Interesse, und so bildete sich bei der ersten Informations-veranstaltung die Gruppe C, bestehend aus Daniel Thomas, Johannes Clemm, Henner Spelsberg und Daniel Grünebaum. Aufgabe des Seminars war die Befragung von Unternehmen, die sich in den letzten Jahren durch ein stark überdurchschnittliches Wachstum auszeichneten. Der Prozess der Existenzgründung ist mittlerweile relativ umfassend erforscht, jedoch besteht ein Nachholbedarf für die der Unternehmensgründung folgenden Entwicklungsphasen. Es ist noch unbeantwortet geblieben, warum und wie es einigen Unternehmen gelingt, ihre Wachstumspotenziale voll auszuschöpfen und innerhalb kürzester Zeit Mitarbeiterzahl und Umsatz zu vervielfachen, anderer Unternehmen dagegen nicht wachsen oder sogar scheitern. Die Befragungen wurden anhand eines vorgegebenen Fragebogens durchgeführt und anschließend ausgewertet. In der folgenden Ausarbeitung stellen wir sowohl die Einblicke, die uns dieses Seminar in schnellwachsende Unternehmen gewährt hat, als auch die Ergebnisse der Erhebung vor. [...]

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Schlagwörter

Unternehmenswachstum, start-up, New economy, schnelles Wachstum, IQ-Kozept