Leseprobe
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Skills im Projektmanagement - Teamarbeit
Catrin Neumayer
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Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Kommunikationswissenschaft
Beschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media, Note: 1,0, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Teams sind als Arbeitsformen eine nicht mehr wegzudenkende Determinante für erfolgreiche Geschäftsführung und (post)moderne Arbeitsstrukturen. Dabei wird das Wort Teams, welches in seinem gegenwärtigen Verwendung zu einem überstrapazierten, vieldeutig verwendeten Vokabel entwickelt hat. Demzufolge kann der Begriff als eine Art Modewort für moderne Arbeitsformen, flache Hierarchien und vielfältige Konzepte für die Zusammenarbeit von Menschen bezeichnet werden. Diese Entwicklung, welche leicht zum Glauben führen kann, dass Teams einfach zu bildende und überall leicht einzusetzende Formen von Zusammenarbeit seien, wird jedoch aufgrund der Komplexität und Probleme die in und mit der Teamarbeit verbunden weniger einfach zu handhaben sein. Demnach kann nicht jede Gruppe als Team bezeichnet werden, wie im Verlauf dieser Arbeit gezeigt werden soll. Teams können jedoch, nach günstiger Zusammensetzung und erfolgreicher Kooperation neben hohen Arbeitsleistungen vor allem auch die sozialen Bedürfnisse von Mitarbeitern entgegenkommen insofern, dass Teams aufgrund ihrer engen Zusammenarbeit neben der Arbeit auch die persönliche Bedürfnisse von Mitarbeitern befriedigen, was hauptsächlich aus enger Zusammenarbeit und gemeinsamen Zielen resultiert. Ziel dieser Arbeit ist den Begriff TEAM, der zum gegenwärtig ein Buzzword aktueller Management- und Führungsliteratur erkoren wurde und unter dem klingenden Namen „Leadership“ neue Vertiefung erreicht, in seinen Grundzügen darzustellen. Demzufolge sucht diese Arbeit zu zeigen was ein Team ist, welche Merkmale dieses kennzeichnen, wie sich Teams konstituieren bzw. gezielt gebildet werden können und welche unterschiedlichen Rollen die Mitglieder darin einnehmen. Darauffolgend sollen die theoretisch dargestellten Grundlagen auf die eigenen Erfahrungen die im Rahmen der AG „Skills im Projektmanagement – Teamarbeit“ gemacht wurden, betrachtet werden, um vor dem theoretischen Hintergrund eine Analyse der im Team stattgefundenen Prozesse, Kommunikationsstrukturen und Rollenkonstitutionen zu entwickeln.
Kundenbewertungen
Teamarbeit, Herzberg, Prozesstheorie, Teambildung, Storming, Teamleiter, Theorie der gelernten Motivation, Rollen in Teams, Team, 2 Faktoren Theorie, Grundsätze Teamarbeit, Tuckman, Bedürfnispyramide nach Maslow, E-R-G Theorie Alderfer, Zirkulationstheorie, Adjourning, Forming, Porter & Lawler, Norming, Performing, Phasen Teambildung