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train the eight Leadership

Wie Sie ein Führungssystem für hoch komplexe Situationen kreieren

Heinz Peter Wallner, Kurt Völkl

EPUB
12,99
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Edition Summerhill img Link Publisher

Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Management

Beschreibung

Leadership bei hoher Komplexität mit dem „train the eight®-Modell“: Die steigende Komplexität ist nicht nur Bedrohung, sondern auch wertvolle Ressource. Die agilen Ansätze und Methoden, die aktuell durch die Organisationswelt geistern, sind eine schnelle Antwort, aber nur ein Teil der Lösung. Deshalb sollten Sie sich als Führungskraft eine Frage stellen: Wie kann ich zu einem virtuosen Umgang mit den komplexen Herausforderungen in meinem Führungsalltag finden, der von Transformation, Ungewissheit und Widersprüchlichkeiten durchzogen ist? Und welche Form des Leaderships ist sowohl in stabilen als auch instabilen, hoch dynamischen Zeiten wirkungsvoll und langfristig hilfreich für mich? Die hier vorliegende Konzeption von Heinz Peter Wallner und Kurt Völkl lässt Sie mit intelligenten Strategien und notwendiger Weise mit einigen Anstrengungen ein Führungssystem entwickeln, das ganz individuell und Ihren Bedarfen entsprechend ausgestaltet werden kann. Kein Sonntagsspaziergang, aber eine wirkungsvolle Übung. Nehmen Sie die Einladung an und arbeiten Sie an einem „train the eight-Leadership-Ansatz“, der Sie und Ihr Unternehmen zukunftsfähig macht. Sie finden in diesem Buch: • das Wissen • die Strategien • konkrete Umsetzungstools. Die Autoren formulieren ihr Konzept schlüssig , tiefsinnig und heiter. Folgen Sie einfach dem cleveren, weißen Kaninchen und finden Sie raus, wie der Hase läuft!

Rezensionen

, schreibt Dr. Heinz Peter Wallner und verspricht, dass sich, sobald man das Buch fertiggelesen hat, schrittweise ein neues Universum öffnen werde. Für mich hat er dieses Versprechen eingelöst. Ich bin zwar nicht in der Zielgruppe dieses Sachbuchs für Führungskräfte, da ich für das Layout und die 12 Hasen-Illustrationen, die jeweils ein Kapitel eröffnen, verantwortlich war, konnte aber dennoch viel für mich aus der Lektüre mitnehmen. Ob es sich um das Cynefin-Framework (sprich: kinäwin) handelt, die vier Quadranten des train-the-eight-Modells, die Vuka-Welt oder die Beschreibung der Wertelandschaften, ob es sich um Ko-Kreativität, Intelligenz-Vernetzung oder die Komplexität im Allgemeinen dreht, jedes Kapitel eröffnet neue Denkwelten und hat mich sehr berührt. Ich werde es sicher nochmals lesen, denn die Inhalte sind sehr dicht. Der Stil ist angenehm, humorvoll und intelligent. Insgesamt eine klare Empfehlung, nicht nur für Führungskräfte! (Dodo Kresse)
Wirklich hilfreich und solide recherchiert! Das ist einmal ein wirklich hilfreiches Handbuch für die moderne Führungskraft: Tiefgründig, kompetent und „eingängig“ - sowohl in Hinblick auf den Inhalt als auch auf den Schreibstil. Es bietet einen umfassenden Verständnisrahmen für einen gelassenen Umgang mit den vielfältigen Herausforderungen einer komplexen Umwelt und eine Vielzahl praktischer Tools für die Führungsarbeit. Der Bogen zwischen Theorie und Praxis ist sehr gut gelungen: es eignet sich als Nachschlagewerk und als persönliches Trainingsprogramm - klare Kaufempfehlung! (Michael Defranceschi) Das Buch eröffnet neue Welten! "Es liegt der Komplexität im Blut, nicht verstanden zu werden"

Kundenbewertungen

Schlagwörter

Leaderhip für eine neue Zeit, vom ICH zum WIR, Führungskräfteentwicklung, Purpose, Leadership, VUKA, Servant Leadership, Management Komplexität, VUKA Welt, Führungskräftetraining, Kompetenz, Management, Entwicklung, Vertrauen, Ambidextrie, Weltoffenheit, Lebendigkeit, train the eight, Agilität, VUCA, Führungsstile, Werte in Unternehmen, TT8, Cynefin Framework, Leitbild, Selbstverpflichtung, Führungssystem, Erfolg, New Leaderhip, Offenheit, Veränderung, Dave Snowden, Transformation, Führungsaufgaben, Würdigung, agiles Management, Werte, trainthe8, Sinn und Sorge, Change, Iteration, System, Kooperation, VUCA Welt, Wandel, Leadership für eine neue Zeit, Komplexität, Strategien für Komplexität, Cynefin, Komplexitätsmethoden, kompliziert oder komplex, Unternehmensskultur, agile Führung, Führung, New Leadership, Führungaufgaben