Leseprobe
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Projektmanagement basierend auf PRINCE2® Foundation 6. Auflage Lernpaket – Deutsch
Douwe Brolsma, Mark Kouwenhoven
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Schule und Lernen / Schulbücher Allgemeinbildende Schulen
Beschreibung
<p>Das Foundation-Lernpaket besteht aus zwei Veröffentlichungen, PRINCE2<sup>®</sup> Foundation (6. Auflage) Englisch (ISBN: 978 94 018 0227 7) und Projektmanagement nach PRINCE2<sup>®</sup> (6. Auflage, ISBN: 978 90 8753 496 7)</p><p> </p><p>Warum einen PRINCE2<sup>®</sup>-Kurs machen?</p><p>In jedem Projekt gibt es sechs Variablen. Diese Variablen müssen entsprechend verwaltet werden. Die sechs Variablen sind:<br /><br /></p><ul><li>Geld</li><li>Zeit</li><li>Qualität</li><li>Rahmen</li><li>Risiken</li><li>Nutzen</li></ul><p> </p><p>PRINCE2<sup>®</sup> ist ein integriertes Rahmenwerk aus Prozessen und Themen, welches Grundregeln zur Planung, Aufgabenverteilung, Kontrolle und Betreuung dieser sechs Aspekte der Projektleistung zur Verfügung stellt.</p><p> </p><p>PRINCE2<sup>® </sup>wird durch die Verwendung von Praxisbeispielen und -aufträgen beleuchtet. Die Teilnehmenden werden somit optimal für die PRINCE2<sup>®</sup> (6. Ausgabe) Foundation-Prüfung vorbereitet und erlenen die nötigen Grundlagen, um die Methode in ihren eigenen Fachgebieten anwenden zu können.</p><p> </p><p> </p><p>PRINCE2<sup>®</sup> ist Teil eines integrierten Rahmenwerks mit allen AXELOS-Methoden und -modellen ITIL<sup>®</sup>, M_o_R<sup>®</sup>, MSP<sup>®</sup>, MOV<sup>®</sup> and P3O<sup>®</sup>.</p><p> </p><p> </p><p>Nach Abschluss des Kurses können Sie:</p><ul><li>die Wichtigkeit, Verortung, den Nutzen und die Erfolgs- und Fehlschlagsfaktoren in Projekten benennen</li><li>die Charakteristiken und Erfolgsfaktoren von projektbasierter Arbeit beschreiben</li><li>die Grundlagen, Ziele und grundlegenden Definitionen projektbasierter Arbeit nach PRINCE2<sup>® </sup>beschreiben</li><li>das Verhältnis zwischen Projekten und Tagesbetrieb in einer Organisation erkennen</li><li>die Prinzipien, Themen und Hauptprozesse von PRINCE2<sup>®</sup> benennen, die gegenseitigen Beziehungen zwischen den Hauptprozessen beschreiben und Beispiele von Daten, Ergebnissen und Produkten benennen, die zwischen den Hauptprozessen ausgetauscht werden</li></ul><p>die Wichtigkeit von zeitnaher und korrekter Kommunikation mit Arbeitgebern und Arbeitnehmern beschreiben</p>
