img Leseprobe Leseprobe

Analyse und Entwicklung einer Sustainability Balanced Scorecard im Corporate Real Estate Management

Michael Schmid

PDF
36,99
Amazon iTunes Thalia.de Weltbild.de Hugendubel Bücher.de ebook.de kobo Osiander Google Books Barnes&Noble bol.com Legimi yourbook.shop Kulturkaufhaus ebooks-center.de
* Affiliatelinks/Werbelinks
Hinweis: Affiliatelinks/Werbelinks
Links auf reinlesen.de sind sogenannte Affiliate-Links. Wenn du auf so einen Affiliate-Link klickst und über diesen Link einkaufst, bekommt reinlesen.de von dem betreffenden Online-Shop oder Anbieter eine Provision. Für dich verändert sich der Preis nicht.

GRIN Verlag img Link Publisher

Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft / Sonstiges

Beschreibung

Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich VWL - Immobilienwirtschaft, Note: 1,0, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Geislingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Immobiliensektor weist große Potenziale für den Klimaschutz auf. Diese versuchen viele Unternehmen (nicht zuletzt durch den gesellschaftlichen und politischen Druck) mittlerweile bestmöglich auszuschöpfen. Die erfolgreiche Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien im betrieblichen Immobilienmanagement hängt u.a. von dem gewählten Managementsystem ab. Ein mittlerweile weltweit etabliertes Managementsystem stellt die 1990 von Kaplan und Norton entwickelte Balanced Scorecard (BSC) dar. Vor allem die Struktur von aufeinander aufbauen finanziellen und nicht-finanziellen Kennzahlen markiert die Besonderheit des Systems. Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, inwieweit das Konzept der BSC auch für die Messung und Steuerung von Nachhaltigkeit im Corporate Real Estate Management (CREM) geeignet ist. Mit der „Sustainability Balanced Scorecard“ wird ein praxistaugliches Steuerungsinstrument entwickelt, das es dem CREM ermöglicht, alle drei Nachhaltigkeitsdimensionen (Ökonomie, Ökologie, Soziales) logisch über Kennzahlen zu verknüpfen. Für die Perspektiven „Finanzen“, „Umwelt“, „Nutzer“, „Gebäude und Prozesse“ und „Lernen und Entwicklung“ werden Kennzahlen definiert und Wirkungsketten hergestellt. Ein aufwändig programmiertes Excel-Tool übernimmt alle Berechnungen für die Nutzer und spiegelt auf einen Blick den Gesamterfolg der (Nachhaltigkeits-)Strategieumsetzung über die Spitzenkennzahl „Sustainability Value“ wider. Dies vereinfacht nicht nur die Dokumentation und die Kommunikation, sondern bietet vor allen Dingen dem Management die Möglichkeit, die Verwirklichung der Nachhaltigkeitsstrategie kontinuierlich zu überwachen und notwendige Handlungen abzuleiten.

Weitere Titel von diesem Autor
Michael Schmid
Weitere Titel in dieser Kategorie
Cover Recht der Sozialhilfe
Lambertus-Verlag GmbH

Kundenbewertungen

Schlagwörter

BSC, Immobilienmanagement, Nachhaltigkeit, CREM, Corporate Real Estate Management, Sustainability, Immobiliencontrolling, Balanced Scorecard